江總書記在中國共產黨十六大上指出，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是政黨永葆生機的源泉。創新就是不斷解放思想，實事求是，與時俱進。與時俱進就是黨的全部理論和工作要體現時代性，把握規律性，富于創造性。
因此，安全生產工作更需要創新，如何在安全生產工作中解放思想，實事求是，與時俱進是我們是安全生產工作必須突破自我的考驗。《安全生產法》的出臺，意味著安全管理由政府、企業行為轉化為法制行為，說明安全工作將上升到國家司法介入的一個新的高度，體現了國家對安全工作的高度重視。
庫爾勒供電公司是一個集輸、變、配電、營銷、農電、多經管理于一身的供電企業單位，供電半徑大，存在著點多、面廣、線長，負荷率、設備利用率低的實際情況，多專業、多工種，少專業人才，少一線職工的現象普遍存在，供電公司安全管理人員必須掌握各專業的安全工作規程，熟悉各專業的安全管理工作的重點。在這里，就如何在現有的狀況下抓好安全生產工作談談我的粗淺認識。
一、加大對安全性評價查評出問題的整改力度
安全性評價工作是對公司安全工作的總體評價，去年8月，新電公司安評專家組進行了為期一周的查評，發現了我公司存在的諸多安全隱患，我公司結合專家組的查評報告及時制訂了安評整改計劃，下發到各生產單位。但是，各單位對安全性評價的結果卻沒有引起足夠的重視，整改力度不大。主要有以下幾點錯誤認識：
1、安評整改必須大量資金；
2、安評整改工作應該是生技、安監部門的工作；
3、安評整改工作沒有時間。
實際上，安評整改計劃所列問題168項，其中需要修訂制度，完善規程、記錄的67項，占40％；需要尋找設備資料，報告及加強技術監督的32項，占20％；可以立即整改的15項，需要協調解決的4項，加強培訓的8項，需要上報缺陷處理的4項，這一部分占20％；再有一部分就是上報計劃進行整改的35項，占20％。所以就可以根據實際情況制定整改計劃：
1、由生技科結合安評整改項目制定相應的大修、技改計劃，反事故措施計劃，安監科結合安評整改項目制定相應的安全勞動保護措施計劃。并能按計劃實施；
2、由生技、安監科分階段制定整改計劃，按季度完成，對完成情況進行檢查，考核。
二、建立管安全必須管培訓的理念
培訓是實現“安全第一，預防為主”最有效的手段。安全工作應該做什么？安全工作的基礎是什么？筆者認為安全工作首先應該教會廣大員工什么是安全，怎樣才能安全。安全工作的基礎應該是員工技術素質、安全素質的水平。近年來，新技術，新設備在電力系統得到廣泛應用，由于培訓工作沒有跟上就造成了事故的發生。例如公司所屬中心變電站人身輕傷事故，某日，電建公司協同廠家人員對中心變10KV1SB(1號所用變)、2SB(2號所用變)進行檢修，將＃2所用變轉為“檢修”狀態，＃1所用變運行，這時打出10KV“1026線路接地”信號，廠家與運行人員發現＃1所用變聲音異常，有異味，廠家人員要求拉開1SB手車隔離開關，值班人員在將1SB手車隔離開關拉至“試驗”位置時，手車噴火，造成操作人員腿部燒傷。這是由于設計所用變高壓側為手車隔離開關，不能滿足10ＫＶ接地時，切斷自動跟蹤補償裝置產生的感性電流的要求。事故后通過分析，大家都明白了這個道理，但是事故前，由于10KV所用自動跟蹤補償消弧裝置是在我單位首次使用，所以運行值班員對裝置的原理還不明白，現場運行規程也沒有相應內容，因此對裝置的原理沒有培訓，操作的要求也沒有培訓。
只有“我會安全”才能確保安全。“要我安全”是上級對員工提出的行政要求。員工的安全措施、行為是處在被動的狀態，甚至有的是消極、應付了事的。只有“我會安全”才是員工把握自我，駕馭安全的最高境界。因此，全面提高員工安全意識和技術素質是達到“我會安全”的唯一手段。
安全意識決定人的安全行為。安全意識的培訓應該從以下五個方面進行：
1、安全是人的基本需求；
2、安全是一種文化；
3、安全是權力也是義務；
4、安全是一種道德；
5、安全就是效益。
往往我們職工在第一個方面是主動的，但是個人的安全需要與個人的興趣有關，對自己感興趣的工作，往往愿意承受較大的風險，也就降低了對安全的需要。這種安全需要觀也值得重視，因為它容易導致盲目的冒險和無謀的奮勇。
所以培訓工作是安全生產密不可分的一部分，也是安全生產工作的基礎，要把培養廣大員工的安全意識作為培訓工作的重點來抓。
三、引入風險控制管理辦法，促進安全生產良性循環。
安全的對立面是風險而不是事故，把不出事故與安全等同起來是不嚴格的。雖然安全天數對電力生產企業是非常重要的，但是片面的追求長周期安全運行天數，而忽視了風險的存在最終會造成事故的發生，巴州電力公司在今年有兩個長周期安全運行超過1000天的單位相繼因事故打破了安全記錄。
安全應該用風險來度量，風險越小越安全，反之，就越不安全。事故發生頻率很小但一旦發生后其后果很嚴重的情況，與后果不很嚴重但發生頻率很高的情況，兩者的風險是相當的。也就是說，后者往往會給工業生產帶來很大損失。例如，習慣性違章屢禁不止，就是因為這些違章行為大多情況下沒有嚴重后果或后果不易被認識所致。而且，系統的風險是動態的，系統中的設備、工具的性能由于老化、磨損、更新等因素而變化，有時可因設備老化而增加事故的風險，也可因更新設備和添置防誤裝置而降低事故的風險。還有環境的因素，人員心理、生理的因素都可能導致風險的變化。因此，始終把風險值控制在可接受的水平是安全工作者的任務。
風險控制的方法有：消除法，代替法，隔離法，工程方法，個人防護，行政方法。消除法就是把危險源消除，顯然，需要大量的投資，并不符合實際情況。代替法就是用低風險的裝備代替高風險的裝備。隔離法就是對危險源進行隔離。工程方法就是用改進設計、改造系統等工程方法減輕風險程度。而風險控制的原則還要遵循“合理、切實、可行、最低”的原則。
總之，要想把“十六大”的創新精神應用到實際工作中，必須不斷的探索，勇于實踐。實事求是是前提，解放思想是方針，與時俱進是要求。只有緊跟時代脈搏，拓寬工作思路，才能使安全生產工作更上一層樓。