摘 要：施工管理是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，在很大程度上決定了一個(gè)項(xiàng)目能否順利完成。現(xiàn)代社會(huì)，要想切實(shí)保障建筑工程施工質(zhì)量，必須順應(yīng)時(shí)刊發(fā)展，推動(dòng)管理者的管理能力不斷提高。但是，近年來，豆腐渣工程越來越多，其主要原因是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致建筑質(zhì)量低下，嚴(yán)重影響我國民用建筑建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)對民用建筑施工的管理具有重要的戰(zhàn)略意義。

　　關(guān)鍵詞：民用建筑;施工管理;問題;對策

　　中圖分類號(hào)：F616.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　　文章編號(hào):1000-8772(2013)22-0000-02

　　一、民用建筑施工管理中的常見問題

　　民用建筑的施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，包括安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備材料管理、人員管理以及后勤管理等，每個(gè)環(huán)節(jié)都對整個(gè)建設(shè)過程產(chǎn)生重要的影響。下面對施工管理中的主要問題進(jìn)行分析。

　　1.對安全管理工作重視不足

　　施工單位在管理上的不重視使項(xiàng)目的安全性受到嚴(yán)重影響。例如：在施工過程中，將安全警示標(biāo)語、警示牌等擺放在不正確的位置，使工作人員得不到有效地警示，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;施工現(xiàn)場中的工作人員由于缺乏安全意識(shí)，沒有按規(guī)定佩戴安全帽或進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。由于建筑施工管理的力度不夠，很容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，這直接影響到施工的進(jìn)度，使施工質(zhì)量得不到保障。

　　2.質(zhì)量管理體系不健全

　　施工過程中，往往存在質(zhì)量管理體系不健全問題。質(zhì)量管理在各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連的，每道工序之間都應(yīng)該執(zhí)行嚴(yán)格的交接工作。但是，在實(shí)際工作中，由于交接過程不嚴(yán)密，工序中的質(zhì)量隱患得不到及時(shí)處理，甚至直接被忽視，造成問題的嚴(yán)重性不斷累積，最終導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生，甚至出現(xiàn)安全事故。

　　3.施工中的材料管理混亂無序

　　隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑材料逐漸多樣化，施工現(xiàn)場所使用的材料也越來越多。因此，應(yīng)對建筑材料的管理越發(fā)重視。但是，在許多施工現(xiàn)場，材料管理混亂無序。例如，擺放位置不正確，分類不合理等。施工現(xiàn)場材料管理的混亂無序嚴(yán)重影響到建筑材料的利用率，有時(shí)候，因?yàn)檎也坏胶线m的材料會(huì)出現(xiàn)亂用材料現(xiàn)象，有些材料因?yàn)榈貌坏嚼枚^期，這些問題不僅直接影響到施工質(zhì)量，還會(huì)使建設(shè)成本加大，社會(huì)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。

　　4.施工人員素質(zhì)太低

　　施工人員的素質(zhì)低下是影響施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素。由于缺乏規(guī)范施工意識(shí)，施工人員在施工過程中經(jīng)常會(huì)違反規(guī)定，不按要求進(jìn)行作業(yè)。近年來，農(nóng)民工越來越多地進(jìn)入到建筑行業(yè)，無證上崗現(xiàn)象非常普遍。由于其缺乏專業(yè)知識(shí)，很難有效保證施工質(zhì)量，建筑工程的規(guī)范性也因其逐漸降低。因此，缺乏專業(yè)的施工技術(shù)人員是建筑行業(yè)面臨的一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。

　　二、民用建筑施工管理問題的解決措施

　　管理是確保計(jì)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵手段。由于施工現(xiàn)場存在的各種問題使施工計(jì)劃無法有序進(jìn)行。例如，施工人員水平不夠、素質(zhì)過低，施工環(huán)境惡劣等。因此，為了保證施工的順利進(jìn)行，管理者需要對各方面的問題進(jìn)行充分考慮，并找出解決措施。

　　1.加大安全管理力度

　　安全管理重于一切，其是施工管理中首要解決的問題。進(jìn)行安全生產(chǎn)，首先要增強(qiáng)施工人員的安全教育，即對參與施工的人員進(jìn)行有針對性的安全教育。人民的安全至關(guān)重要，在開展教育和宣傳的過程中，可以邀請專業(yè)人員定期舉行講座。要求相關(guān)人員定期匯報(bào)施工中存在的安全問題和安全隱患，從而在最短的時(shí)間內(nèi)找到解決措施。除此之外，還要對參加施工的企業(yè)進(jìn)行安全責(zé)任制考核，禁止沒有質(zhì)量安全保障的企業(yè)加入到施工過程中，并對相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)安全教育，要求其必須嚴(yán)格按照國家政策開展安全施工工作。通過對企業(yè)開展安全知識(shí)普及教育，可以有效改善施工質(zhì)量，降低安全問題的發(fā)生率。

　　2.健全施工質(zhì)量管理體系

　　建筑工程施工現(xiàn)場管理制度包含多個(gè)方面，有質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工現(xiàn)場會(huì)議制度、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工控制制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、工程質(zhì)量事故上報(bào)及工程質(zhì)量事故處理制度等。在施工過程中，建筑工程監(jiān)管單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任，應(yīng)根據(jù)要求，派遣相應(yīng)的監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場。監(jiān)理人員也要盡職盡責(zé)地完成任務(wù)，認(rèn)真完成施工過程中的質(zhì)量檢測工作，并對工程質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)地認(rèn)定、處理，并做好建筑工程的驗(yàn)收工作。集體監(jiān)督責(zé)任制的構(gòu)建可以有效提高監(jiān)督工作的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，從而使質(zhì)量監(jiān)督工作改革有效推進(jìn)。

　　3.加強(qiáng)對施工材料的管理

　　建筑材料的混亂無序嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，因此，加強(qiáng)對施工材料的管理是一項(xiàng)非常重要的工作。在施工之前，要對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以使材料的質(zhì)量得到有效保證。此外，工作人員在發(fā)放材料時(shí)，要做到合理有序，避免歸類放置不合理，導(dǎo)致材料浪費(fèi)或丟失現(xiàn)象的發(fā)生。在施工過程中，建筑廢料應(yīng)得到合理回收，并且在施工結(jié)束后，要將剩余的建筑材料及時(shí)進(jìn)行整理回收，以減少材料的浪費(fèi)，節(jié)約社會(huì)資源。要對建筑材料的使用狀況和利用率進(jìn)行核對，以使管理工作更為嚴(yán)密。

　　4.保證團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提高工作效率

　　施工人員的素質(zhì)制約著工程的質(zhì)量和進(jìn)度，為了使工程的施工進(jìn)度與計(jì)劃保持一致，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，需要在多個(gè)方面采取措施。選擇的團(tuán)隊(duì)要是高質(zhì)量的，在施工前要對其提出相關(guān)要求，從而杜絕懶惰施工者的存在。嚴(yán)格挑選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，通過管理人員的考核機(jī)制，將項(xiàng)目交給高水平的施工團(tuán)隊(duì)。制定有效的計(jì)劃來協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，比如，人員安排計(jì)劃、材料選購計(jì)劃等，這樣才能全面地、多方位地保證施工過程的安全、有序。

　　三、結(jié)論

　　在民用建筑的施工中，管理工作扮演著越來越重要的角色。因此，管理者應(yīng)把握住施工過程的關(guān)鍵，加大管理力度，不斷完善施工管理的全過程，確保施工質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]董曉剛,張升貴.民用建筑施工管理中的常見問題[J].建材世界,2013(3).

　　[2]梁亮亮,陳純瓊.論民用建筑施工管理中的常見問題[J].建筑設(shè)計(jì)管理,2012(9).

　　[3]楊俊濤,王獻(xiàn)麗.建筑工程項(xiàng)目施工管理中的常見問題及對策[J].中華居民,2013(5).