av日韩亚洲,一本一本a久久,亚洲一区二区三区,亚洲一区二区三区免费视频

園林綠化工程存在問(wèn)題及其對(duì)策的探討

來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類(lèi):園林學(xué)時(shí)間:瀏覽:

  【摘 要】 目前我國(guó)的園林綠化工程在施工過(guò)程中仍然存在著諸多的問(wèn)題,這就使得園林綠化工程并不能夠完全發(fā)揮自身作用,強(qiáng)化其對(duì)于環(huán)境保護(hù)的根本作用。因此,對(duì)于園林綠化工程,在施工過(guò)程中的管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析成了必然的途徑。

  【關(guān)鍵詞】 園林綠化;綠化工程;問(wèn)題及對(duì)策;建議分析

園林工程論文

  1 前言

  隨著環(huán)境污染問(wèn)題成為了世界重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題,人們對(duì)于園林綠化工程的關(guān)注度也得到了提高,人們?yōu)榱烁玫胤乐弓h(huán)境污染問(wèn)題,開(kāi)始通過(guò)進(jìn)行園林綠化工程的開(kāi)展來(lái)達(dá)到解決該問(wèn)題的根本目的。而我國(guó)在黨的十七屆代表大會(huì)當(dāng)中進(jìn)一步提出了生態(tài)環(huán)境的新型模式,節(jié)約型生態(tài)環(huán)境的這個(gè)概念,希望能夠更好地促進(jìn)我國(guó)在生態(tài)環(huán)境方面加強(qiáng)保護(hù),使得我國(guó)的城市建設(shè)更加注重園林綠化工程的開(kāi)展,以促進(jìn)社會(huì)的生態(tài)文明建。

  2 目前我國(guó)園林綠化工程在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

  2.1 綠化建設(shè)投資主體多元化,難以控制

  隨著人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷加強(qiáng),在城市改善環(huán)境的問(wèn)題上投入了越來(lái)越多地關(guān)注力度,這就使得城市在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,園林綠化工程受到了人們?cè)絹?lái)越多地關(guān)注,園林綠化這一話(huà)題的關(guān)注度的加強(qiáng),使得越來(lái)越多地建設(shè)投資主體參與到園林綠化建設(shè)當(dāng)中,雖然說(shuō)投資主體的多元化,使得我國(guó)園林綠化工程得到了空前的盛況,在建設(shè)展現(xiàn)以及發(fā)展過(guò)程當(dāng)中都獲得了非常大的資金支持,但是這也在一定程度上造成投資主體難以控制的問(wèn)題。投資主體多元,使得政府難以對(duì)園林綠化投資主體進(jìn)行控制,使得一些綠化工程并不能夠符合國(guó)家對(duì)綠化的要求,比如說(shuō)在住宅小區(qū)內(nèi)的綠化工程往往受到開(kāi)發(fā)商的意見(jiàn)影響,開(kāi)發(fā)商雖然會(huì)注重我國(guó)目前綠化建設(shè)這一個(gè)要求,但是他又為了能夠更好地迎合人們的需求,所以他在進(jìn)行住宅小區(qū)綠化過(guò)程當(dāng)中考慮的問(wèn)題就會(huì)更多。甚至有一些開(kāi)發(fā)商會(huì)從減少投資成本,節(jié)約資金的方向出發(fā),盡可能地減少綠化的占用資金比例,這種情況下就會(huì)造成許多的住宅小區(qū)在園林綠化方面難以進(jìn)行約束,統(tǒng)籌,在綠地率等各種方面并不能夠滿(mǎn)足國(guó)家對(duì)其的需求,總之,整個(gè)工程的設(shè)計(jì)效果難以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  2.2 施工隊(duì)伍的質(zhì)量參差不齊

  雖然說(shuō)在進(jìn)行園林綠化工程施工過(guò)程當(dāng)中,建設(shè)單位是進(jìn)行綠化工程的根本保證,它在一定程度上會(huì)影響施工過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)模式策略,以及對(duì)于施工工作人員的整體技術(shù)水平產(chǎn)生影響,進(jìn)而對(duì)園林綠化工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。但是在進(jìn)行園林綠化工程施工過(guò)程當(dāng)中,施工隊(duì)伍的整體質(zhì)量才是影響綠化工程最終質(zhì)量的根本,由于園林綠化工程相較于其他的建筑工程的具有很大差別,因此,這就使得園林綠化工程,但施工過(guò)程當(dāng)中,施工隊(duì)伍存在的質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象。施工隊(duì)伍整體的質(zhì)量不齊,使得施工過(guò)程當(dāng)中工作人員的技術(shù)水平參差不齊,允許多正規(guī)的施工團(tuán)隊(duì)存在著根本的質(zhì)量差別。如果在進(jìn)行園林綠化工程施工過(guò)程當(dāng)中,施工團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量較差,就會(huì)導(dǎo)致難以對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行完美的展示,進(jìn)而影響園林綠化工程的美觀,或者是質(zhì)量。有些施工團(tuán)隊(duì)可能存在著學(xué)業(yè)水平不高的現(xiàn)象,他們?cè)谶M(jìn)行設(shè)計(jì)圖的理解時(shí),可能會(huì)產(chǎn)生偏頗,而且在進(jìn)行植被栽植過(guò)程當(dāng)中,很有可能會(huì)忽略植被自身的生長(zhǎng)特性,以及后期的養(yǎng)殖,總之,這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺失,也會(huì)造成園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題。雖然在短時(shí)間內(nèi)會(huì)產(chǎn)生較好的園林綠化效果,但是并沒(méi)有做到長(zhǎng)期、穩(wěn)定的科學(xué)栽種,這種呆種方式會(huì)使得植物死亡率較高,很難達(dá)到國(guó)家相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這種情況下,不僅會(huì)使得園林綠化工程質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題,還會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利造成影響,增加施工成本,減少效益的取得,甚至?xí)斐商澅粳F(xiàn)象。

  2.3 工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)失調(diào),監(jiān)理組織缺失

  雖然園林綠化工程相較于其他的建設(shè)工程,有著較為明顯的區(qū)別,但是他在施工過(guò)程當(dāng)中也是需要進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督把控,這樣才能夠更好地保證在施工過(guò)程當(dāng)中,施工人員技術(shù)的實(shí)施沒(méi)有較大差錯(cuò)。雖然我國(guó)的園林綠化工程存在著這種需求,但是在城市園林綠化工程過(guò)程當(dāng)中,并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的綠化監(jiān)理單位,這就造成園林綠化工程在施工過(guò)程中缺少相應(yīng)的監(jiān)督控制。雖然我國(guó)在園林綠化施工過(guò)程中會(huì)由市政施工監(jiān)理來(lái)進(jìn)行監(jiān)督兼職,但是由于城市綠化工程與其他建筑的不同,以及綠化工程在實(shí)施過(guò)程中相關(guān)的規(guī)范較少,使得必要性的限制,總是模棱兩可,不能夠獲得很好的監(jiān)督把控,這就對(duì)市政施工監(jiān)理單位的監(jiān)督管控帶來(lái)了較大的困難,極易產(chǎn)生條例誤解的情況。另外又由于監(jiān)管程序一直相對(duì)模糊,這也在很大程度上提高了監(jiān)管難度。使得建筑或施工監(jiān)理機(jī)制在進(jìn)行園林綠化監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中極難達(dá)到預(yù)期的監(jiān)控監(jiān)管目標(biāo)??偠灾G化監(jiān)理機(jī)制的缺失,對(duì)于園林綠化工程的施工質(zhì)量,也會(huì)產(chǎn)生較大的影響,極易造成樹(shù)木生長(zhǎng)不良的現(xiàn)象,并對(duì)樹(shù)木的后期維護(hù)管理也會(huì)帶來(lái)較大的困難。

  3 對(duì)如何加強(qiáng)園林綠化工程施工過(guò)程中的管理分析

  3.1 提高建設(shè)單位的自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理

  由于建設(shè)單位是進(jìn)行園林綠化工程施工的主體,因此,對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行自身建設(shè)的加強(qiáng),提高其內(nèi)部管理強(qiáng)度,對(duì)于提高園林綠化施工質(zhì)量有著根本的影響。施工建設(shè)單位要想確保園林綠化工程的整體質(zhì)量,就必須從制度管理,人員管理以及考核管理三方面進(jìn)行自身的建設(shè),加強(qiáng)。通過(guò)確定工程施工過(guò)程當(dāng)中的管理目標(biāo),并明確相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)提高工程施工過(guò)程中的管理模式規(guī)范化,使得園林綠化工程施工一直處于一個(gè)科學(xué)穩(wěn)定的管理模式當(dāng)中。而且對(duì)人員也要加強(qiáng)管理,由于人員是建設(shè)工程當(dāng)中的基礎(chǔ),因此對(duì)其進(jìn)行控制管理,是提高工程整體質(zhì)量的根本保障。首先應(yīng)該使得施工人員明確施工計(jì)劃以及施工要求,在施工過(guò)程當(dāng)中,確保與施工單位要求吻合一致,從提高自身水平,明確自身責(zé)任等方面做起擺正工作人員在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的地位明確,管理人員的模范帶頭作用,只有這樣才能夠使得人員管理更加科學(xué)規(guī)范,提高員工的工作績(jī)效。

  推薦閱讀:湖南風(fēng)景園林高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審要求

主站蜘蛛池模板: 班玛县| 织金县| 准格尔旗| 北碚区| 九寨沟县| 罗田县| 凤山县| 井陉县| 喀喇沁旗| 绥德县| 子洲县| 凤阳县| 循化| 石楼县| 吉首市| 安庆市| 察哈| 万载县| 贺州市| 蓬溪县| 濮阳市| 防城港市| 精河县| 阿拉善右旗| 花垣县| 邻水| 黑水县| 宜都市| 天门市| 通江县| 蒙阴县| 神池县| 萨迦县| 吉水县| 正镶白旗| 广宁县| 唐山市| 拉萨市| 武强县| 东方市| 榕江县|