摘 要：本文總結(jié)論述了園林工程施工控制與管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)和操作規(guī)范，要提高園林綠化工程的工程質(zhì)量，就必須準(zhǔn)確把握工程施工中的質(zhì)量控制和成本控制才能達(dá)到目的。通過研究綠化工程質(zhì)量控制和成本控制的操作程序及影響因素，以求綠化工程在園林工程中的最佳效益。

　　關(guān)鍵詞：園林綠化;成本控制;質(zhì)量控制;施工管理

　　Abstract: This article expounded the landscape project construction control and management which should pay attention to during operation, in order to improve the landscape engineering project quality, it is necessary to accurately grasp the quality control in engineering construction and cost control to achieve the objective of. Through the study on the afforestation project cost control and quality control procedures and influencing factors, in order to greening works in landscape engineering in the best benefits.

　　Key words: landscape architecture; cost control; quality control; construction management

　　0引言

　　隨著人們對保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，綠化成為當(dāng)今社會城市建設(shè)的熱門，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢，生態(tài)濕地、公園、街頭綠地、 花園小區(qū)等層出不窮，然而也暴露諸多問題，園林綠化施工管理有待加強(qiáng)和提高。施工控制與管理對于工程能否順利進(jìn)行和完工起著非常重要的作用，本文將對質(zhì)量控制、成本控制進(jìn)行分析。

　　1園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制

　　1.1影響工程質(zhì)量的主要因素

　　園林建設(shè)產(chǎn)品的形成過程中，必須要使作業(yè)技術(shù)和活動在受控狀態(tài)下，才能生產(chǎn)出滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品，所以質(zhì)量控制要貫穿項(xiàng)目施工的全過程。包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、 完工驗(yàn)收階段和保修階段。影響工程質(zhì)量的因素主要有人、 材料、 機(jī)械、 方法和環(huán)境等， 對于園林工程來說關(guān)鍵的質(zhì)量控制是人和材料。

　　1.2質(zhì)量控制的主要措施

　　施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，園林工程施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程建設(shè)建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求，在實(shí)際工作中主要從以下幾個重要方面進(jìn)行控制。

　　1.2.1 研究和會審圖紙及技術(shù)交底了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)，聽取意見，彌補(bǔ)不足，提高質(zhì)量;施工組織設(shè)計(jì)、制定全面的技術(shù)文件，使園林工程符合設(shè)計(jì)要求及保證質(zhì)量，確保工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好;現(xiàn)場勘察“三通一平”和臨時設(shè)施的搭建;

　　1.2.2 物質(zhì)準(zhǔn)備和勞動力準(zhǔn)備。要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)為后盾綠化工程施工的對象—植物材料的有生命性，決定了施工的技術(shù)要求，只有掌握了有關(guān)植物材料的生態(tài)習(xí)性、與栽植成活等相關(guān)原理與技術(shù)，才能按照綠化設(shè)計(jì)進(jìn)行具體的植物栽植與造景，盡早發(fā)揮效果。

　　1.2.3綠色植物的時令安排。為了確保樹木成活，必須根據(jù)地區(qū)的自然條件和各樹種的生態(tài)習(xí)性，選擇最適當(dāng)?shù)募竟?jié)進(jìn)行栽植。南方地區(qū)以秋末初冬栽植為宜，此時樹木逐漸進(jìn)入休眠期，樹木對水分養(yǎng)分消耗日趨減少，新生根具備一定的吸收能力，在水分養(yǎng)分供應(yīng)上，能滿足枝葉萌發(fā)需要。按照不同樹種可分為：春栽、梅雨季栽、秋栽和冬栽。

　　1.2.4苗木的選擇與準(zhǔn)備。根據(jù)綠地功能的不同，對苗木進(jìn)行選擇。 一個建筑群、住宅區(qū)或公園，人們都期望按照過去保留下來的園林風(fēng)景的心理的要求，為此要種植一定體量的壯齡樹，將它們?nèi)褐玻谷水a(chǎn)生此地早已存在園林綠地的直接感受。種植樹木的規(guī)格、大小應(yīng)與建筑物的高度、綠地空間大小及園林功能相協(xié)調(diào)，使用壯齡木，栽后即能在樹木的規(guī)格、外型、體量和特征等方面構(gòu)成持續(xù)性的視覺效果及園林意境。此外，苗木規(guī)格與樹形要求和苗木質(zhì)量一定要得到保證。

　　1.2.5人員素質(zhì)的控制。 定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育，提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防止違紀(jì)、違章及錯誤行為發(fā)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。

　　1.2.6成品的保護(hù) 成品保護(hù)可采取護(hù)、包、蓋、封等四種措施，即提前保護(hù)。可采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時可實(shí)施局部封閉，在達(dá)到強(qiáng)度或滿足要求后再開放，例如在制作混凝土面層彩色印模時，就要采取相應(yīng)的保護(hù)措施， 確保面層的強(qiáng)度，并及時涂油封面， 避免損壞和污染。在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作，否則，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品再好，由于保護(hù)不好，遭受損傷或污染，也會成為次品、廢品。交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工程進(jìn)入完工驗(yàn)收階段，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工作的清理，找出遺漏項(xiàng)目和需要修補(bǔ)的工程，并及時處理。由施工項(xiàng)目的上級部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說明及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，評定等級 作為竣工交付的依據(jù)。

　　2.園林綠化工程施工管理中的成本管理

　　園林綠化工程在市場經(jīng)濟(jì)的情況下，不能只注重質(zhì)量，成本的管理也很重要。工程項(xiàng)目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機(jī)三項(xiàng)費(fèi)用和其他直接費(fèi);間接成本是現(xiàn)場經(jīng)營管理費(fèi)，這些成本可以在施工預(yù)算中并在會計(jì)預(yù)算時反映記錄，我們稱之為顯性成本，這是較為明顯并容易控制的。而事實(shí)上，還有三大塊成本人們常常視而不見，或者沒有感覺到它們的存在，又很難對其定量分析、記錄，這就是體制成本、機(jī)制成本和素質(zhì)成本，我們稱作隱性成本。其實(shí)質(zhì)是體制落后、機(jī)制僵化、素質(zhì)低下，最終反映為項(xiàng)目成本上升、經(jīng)濟(jì)效益下降。降低園林綠化工程施工管理中的成本的途徑和措施降低園林綠化工程施工管理中的途徑，應(yīng)該開源節(jié)流，或既增收又節(jié)支。同時還有重視以下幾個方面：

　　2.1. 提高項(xiàng)目部人員的效率。工程例會召開后，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目成本告知項(xiàng)目管理人員，共同討論工程施工管理中的成本控制的有關(guān)措施，提高項(xiàng)目部人員的效率和工程的進(jìn)度，以便及時的保質(zhì)保量的完工。

　　2.2 提高施工人員的工程進(jìn)度。在園林綠化工程施工過程中，施工人員的工作效率直接影響著工程的進(jìn)度，材料的損耗，甚至是工程質(zhì)量的優(yōu)劣。所以必須指揮和帶領(lǐng)所有施工人員共同參與項(xiàng)目成本管理，在自己每天的工作中時刻進(jìn)行項(xiàng)目成本控制管理，節(jié)約原材料。

　　2.3 加強(qiáng)苗木成本的控制。在園林綠化工程中，苗木成本問題是關(guān)鍵。在苗木采購前，以施工圖預(yù)算控制成本支出，計(jì)算出工程量，進(jìn)行貨比三家，選擇價(jià)格合理，質(zhì)量優(yōu)良的苗木供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)。

　　2.4完善園林綠化工程驗(yàn)收階段資料。施工管理的收尾工作不容忽視，應(yīng)該有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行，比如在時間方面，收尾工作占用的時間，往往比較多的，而不能為了趕時間，把收尾工作做得一塌糊涂。在完全進(jìn)入驗(yàn)收階段后，要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真的檢查還有沒有需要完善的項(xiàng)目，最后提交相關(guān)部門進(jìn)行全面鑒定，評定等級，作為竣工交付的依據(jù)。

　　3 結(jié)束語

　　總之，園林綠化是一項(xiàng)“功在當(dāng)代，利在千秋，造福于民”的事業(yè)，要進(jìn)一步認(rèn)識到園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重要作用，而質(zhì)量控制和成本控制是直接影響園林綠化施工管理的最主要因素，因而，加強(qiáng)園林綠化施工管理可以更好地將園林綠化建造既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 王欣. 淺談園林工程的施工管理 [J]. 科技信息 ( 科學(xué)教研 ),2007,36.

　　[2] 黃中祥.淺談園林工程施工管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè), 2009,17.

　　[3] 王曉和,劉清文. 淺析現(xiàn)代園林建設(shè)施工及管理措施[J]. 赤子 ,2010,2.