【摘 要】城市供水是城市建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，對保證城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高有著舉足輕重的作用。供水漏損又是困擾企業(yè)的一大難題。如何把漏損控制在最低水平，是供水企業(yè)一直在努力改善的一個問題，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個重要因素。文章通過對實(shí)例運(yùn)用，對供水管網(wǎng)漏損主要表現(xiàn)形式的分析，提出進(jìn)行漏損檢測和漏損控制管理的幾種方法

　　【關(guān)鍵詞】漏損控制;檢測方法

　　引言：

　　長春市供水現(xiàn)狀

　　長春市供水管網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展大體分三個階段

　　1、解放前敷設(shè)的管網(wǎng)，到現(xiàn)在仍有約四百公里在發(fā)揮作用。

　　2、解放初期為了城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，例如為了解決一汽、客車廠大型企業(yè)生產(chǎn)用水，而敷設(shè)了部分管網(wǎng)。

　　3、長春市供水管網(wǎng)長度大幅度增加是在近十年，截至2013年底長春市給水管網(wǎng)長度2096公里。

　　4、長春市供水服務(wù)面積310平方公里，綜合日供水能力133萬立方米。

　　一、產(chǎn)銷差率和管網(wǎng)漏損的成因分析

　　產(chǎn)銷差率是供水企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的供水總量與售水總量之差與供水總量的百分比。長春市2013年產(chǎn)銷差率27.5%。產(chǎn)銷差率的存在客觀上提高了供水企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營難度，增加了用戶的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重的影響了供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是阻礙供水行業(yè)發(fā)展的一個難題。造成產(chǎn)銷差率的直接原因是各種形式的管道漏水和人為因素造成的未收水量，包括明漏、暗漏、人情漏。我們這里只討論管道的明漏、暗漏損失，即管道漏失率。

　　供水管網(wǎng)漏水，是城市供水管理面臨的主要問題之一，漏失率是供水企業(yè)的重要生產(chǎn)指標(biāo)，在供水企業(yè)的產(chǎn)銷差率中占有較高比例。過高的管道漏失率既增加了供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，又會造成水資源的浪費(fèi)，給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活和城市發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。如何降低管網(wǎng)漏失率是目前國內(nèi)外城市共同面臨的重要問題，然而一個大城市的供水管網(wǎng)要準(zhǔn)確測出它的漏水量幾乎是不可能的，國內(nèi)外對供水管網(wǎng)漏失率的統(tǒng)計基本都是一個推測數(shù)。

　　管網(wǎng)漏水的主要原因有以下幾種：

　　1、管道使用年限過長，屬超期服務(wù)。長春市解放前敷設(shè)的管道約占目前管網(wǎng)總長度的30%，暗漏、小漏發(fā)生率較高。

　　2、管道設(shè)計及選材不當(dāng)。受當(dāng)時財力、技術(shù)等各方面因素的限制，管道過深、過淺沒有經(jīng)過嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)計算;管材選用不當(dāng)使用了易爆材料如灰口鑄鐵管;大口徑管道上排氣閥選型、分布不當(dāng);閥門選用不當(dāng);道路交通負(fù)載過大。

　　3、施工質(zhì)量不合格。受當(dāng)時施工水平管理人員素質(zhì)不高的影響，鋼管防腐處理不好、焊縫質(zhì)量不好;接口質(zhì)量差;管道基礎(chǔ)處理不當(dāng);管道回填不符合要求;管道試壓檢驗不嚴(yán)格。

　　4、停水、通水、開關(guān)閥門操作不當(dāng)引發(fā)水壓過高，水錘破壞等。

　　5、其它工程影響。因資料不全、管理不善、野蠻施工等導(dǎo)致其它工程施工時破壞給水管道的基礎(chǔ)發(fā)生變化的漏水。

　　6、東北地區(qū)隨季節(jié)溫度變化而引起的管道周圍土質(zhì)應(yīng)力變化造成管道漏水。

　　7、二次供水管網(wǎng)及二次供水設(shè)施的漏水。特別是大部分二次供水管網(wǎng)管材是熟鐵管，而且已經(jīng)過了使用期限，以及二次供水設(shè)施管理不善。

　　二、加強(qiáng)管網(wǎng)管理、降低產(chǎn)銷差率的措施與成效

　　產(chǎn)銷差率是衡量企業(yè)經(jīng)營和管網(wǎng)管理的重要指標(biāo)，漏失率又是影響產(chǎn)銷差率的重要因素之一，近年來我集團(tuán)把漏失率放到了重要的議事日程，逐漸加大了暗漏的檢測力度，加強(qiáng)了暗漏檢測的主動性，并將暗漏檢測工作納入市場化的軌道，已經(jīng)取得了明顯的成效。

　　由于北方氣候較低，凍土層較深，為了管道的安全使用，管道敷設(shè)時管道埋深必須保證在1.8m以下，而且市政道路不斷在翻修改建，有些地下管線埋深甚至達(dá)到4m以上，又由于自來水管線與市政下水管線并行敷設(shè)，自來水管道漏水在未上到地面時已在地下形成通道，直接進(jìn)入下水管道，形成暗漏，很難及時發(fā)現(xiàn)。有些暗漏在地下已有幾個月甚至幾年，這樣不但造成水資源的浪費(fèi)，而且也無法保證用戶的正常供水。

　　三、加強(qiáng)供水管網(wǎng)的漏損控制工作，關(guān)鍵做好以下三方面工作：

　　1、管理是基礎(chǔ)。

　　基礎(chǔ)資料、基礎(chǔ)管理是有效進(jìn)行檢測和管網(wǎng)改造的重要依據(jù)和基礎(chǔ)。

　　2、檢漏是關(guān)鍵

　　降低漏損的關(guān)鍵是及時發(fā)現(xiàn)漏水和修復(fù)漏水，特別是及時發(fā)現(xiàn)不冒出地面的暗漏。

　　(1)被動檢漏。建立有獎報漏機(jī)制，通過信訪公開電話收集漏水信息，及時對現(xiàn)場進(jìn)行檢查和維修，并對報漏人根據(jù)漏量給予獎勵，調(diào)動百姓的報漏積極性，提高節(jié)水意識。

　　(2)主動檢漏。2002年集團(tuán)聘請保定金迪公司對長春市管網(wǎng)進(jìn)行暗漏檢測，利用他們進(jìn)行漏水檢測的經(jīng)驗和專業(yè)設(shè)備，周而復(fù)始日夜巡查，發(fā)現(xiàn)漏水異常然后通過相關(guān)儀器查找存在地下的暗漏點(diǎn)，金迪公司將最新的檢漏手段應(yīng)用于長春的檢漏工程，改變了原來的檢測模式，采取區(qū)域監(jiān)測，壓力流量分析，多探頭相關(guān)，最新軟件處理技術(shù)使漏水檢出率得以提高，帶動了漏水檢測工作的進(jìn)一步發(fā)展。

　　暗漏檢測取得了明顯成效，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并對該項工作形成常態(tài)化，從2004年起集團(tuán)包括保定金迪公司在內(nèi)的多家檢測隊伍對長春市區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行普查檢測。

　　(3)逐步完善自己的檢測隊伍。通過走出去、請進(jìn)來的辦法，不斷加強(qiáng)檢測隊伍理論水平和技術(shù)實(shí)力，在檢測工作中不斷地鍛煉隊伍，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，不斷地取長補(bǔ)短，壯大自己的隊伍和水平。

　　3、管網(wǎng)改造是長遠(yuǎn)性措施

　　經(jīng)過幾年大規(guī)模的漏水檢測工作，漏水件數(shù)發(fā)生仍然較多，對發(fā)現(xiàn)近年來單位長度漏水較頻繁的管線，本著治標(biāo)也要治本，避免頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳，在堅持主動檢漏前提下，根據(jù)公司財力進(jìn)行部分管網(wǎng)改造，這是一項長期工作，需要更大的資金投入，需要政府方面的更多支持。有計劃、按比例地進(jìn)行管網(wǎng)改造(包括二次網(wǎng))，在管網(wǎng)改造工程中及時廢除舊管道。對支管斷管工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到及時徹底。

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