摘要：水利工程項目是國家重點關(guān)注和建設(shè)的大型工程項目之一，它關(guān)系到社會民生，也對區(qū)域經(jīng)濟的順暢發(fā)展有著重要的推動作用。高度重視對水利工程的安全建造，能利國利民、造福萬代。因此水利工程的施工管理需要被放在首要位置，它是水利工程項目建設(shè)的重要根基，為其在身后保駕護航。可以說有效的施工管理能夠為水利工程建設(shè)提供優(yōu)良的條件，使其得以很好的運行。然而近幾年隨著水利工程規(guī)模的逐漸擴大，施工環(huán)境和影響因素的復(fù)雜化，給水利工程的施工管理帶來不小麻煩。要想讓水利工程項目順利運行，就必須要明確施工管理的重要性。本文就水利工程施工管理的主要內(nèi)容、所存在的主要問題和做好施工管理工作的意義談?wù)勊こ淌┕す芾淼闹匾浴?/p>

　　關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;問題隱患;重要性

　　社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了水利工程的建設(shè)，相應(yīng)地水利工程項日功在當下、利在千秋，對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展也具有反向推動作用。而施工管理是進行水利工程建設(shè)的重要過程，施工管理水平的高低將直接影響到整體水利工程質(zhì)量的好壞。但是在當下的實際施工管理過程中存在不少問題，人們對水利工程的施工管理環(huán)節(jié)也缺乏足夠的重視，我們需要通過明確水利工程施工管理的主要內(nèi)容，了解施工管理過程中存在的問題和分析做好施工管理的意義來認識到水利工程項目中施工管理的重要性。

　　一、水利工程施工管理的主要內(nèi)容

　　明確水利工程施工管理的主要內(nèi)容，有利于加強對水利工程的施工管理，對于優(yōu)化施工工序、合理利用施工材料和提高水利工程施工的經(jīng)濟效益、社會效益來說都有極其重要的作用。水利工程施工管理的主要內(nèi)容包括對水工建筑的巡查，對水工建筑物儀器的榆測、養(yǎng)護和維修，防汛扼險，水庫用水的控制管理，還有對施工人員的培訓、對施工圖紙的合理性設(shè)計等等。在施工管理過程中，需要定時榆測觀察水工建筑物的工作狀態(tài)，以便發(fā)現(xiàn)隱患及時養(yǎng)護處理;需要加強對施工人員的培訓指導(dǎo)，提高他們的專業(yè)技能和責任意識;需要做好對施工圖紙的規(guī)劃設(shè)計，以確保其實施的合理性。針對施工管理的主要內(nèi)容來有計劃的制定相應(yīng)對策，能提高施工管理的效率，以推進水利工程項目的順利開展。

　　二、水利工程施工管理中存在的問題

　　2.1水利工程項日前期準備不足

　　不光是水利工程，對于任何一個大型建設(shè)項目來說，充分的前期準備工作都是必不可少的，它是一個工程項目的開端，會直接影響到工程的施工進程。當前不少水利工程項目的前期準備工作存在問題，例如施工圖紙的設(shè)計存在紕漏、施工目標不明確、施工人員不足等等。而這些問題在水利工程建設(shè)的趕工期常常容易被忽略，帶著這些問題進入施工階段，會使工程項目的質(zhì)量安全得不到保障，嚴重影響到施工管理水平和水利工程的正常運行。

　　o.2施工人員的質(zhì)量意識不高，管理人員的素質(zhì)欠缺

　　施工人員和管理人員是工程項日的機動因素，他們是整個工程建設(shè)的中堅力量，其專業(yè)素質(zhì)和技能直接影響到工程的進度。對施工人員和管理人員的培訓屬于水利工程施工管理環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，然而實際在很多水利工程項日的施工過程中，施工人員的質(zhì)量意識相對淡薄，不重視對工程儀器、工程材料的檢測，導(dǎo)致了不少豆腐渣工程的出現(xiàn)。另外管理人員的素質(zhì)低下也是影響水利工程施工管理的重要因素之一，在水利工程的施工建設(shè)中，不少管理人員素質(zhì)欠缺，對于工程材料的成本與工程項日的進度缺乏良好的把控能力，互相推諉、經(jīng)驗技術(shù)不足，這些都將導(dǎo)致施工管理水平低下，影響水利工程項目的建設(shè)。

　　2.3施工管理模式過于陳舊，缺乏創(chuàng)新

　　時代的飛速發(fā)展、市場的不斷變化對水利工程的施工管理模式提出了新的要求，舊的管理模式由于種種缺陷已經(jīng)不再適用于新時期的水利工程建設(shè)了。然而很多水利工程的負責和管理人員依舊認識不到這一點，繼續(xù)沿用著老套的管理辦法，不管是在施工人員培訓的方法革新上還是在工程建設(shè)的管理模式改革上都缺乏足夠的認知，沒有前瞻意識，這樣的故步自封的老路終將被遺棄在新時期的十字路口，不去開拓新的切實可行的道路，又怎么能取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收呢。

　　三、水利工程施工管理的重要性

　　3.1施工管理是水利工程項目成功運行的關(guān)鍵 管理是關(guān)鍵，使用是目的，水利工程的效益的實現(xiàn)與施工管理有著千絲萬縷的聯(lián)系，只有管理真正落到了實處，水利工程的功用才能得到應(yīng)有的發(fā)揮。施工管理包括對人員的管理和對水工建筑物的管理等，貫穿了水利工程建設(shè)的始終，是水利工程項目得以成功運行的關(guān)鍵。在水利工程項日的建設(shè)過程中，通過行之有效的施工管理解決好資源配置、人員分配、工程設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)管等問題，能夠讓工程建設(shè)高效運行，優(yōu)化資源的配置。有好的管理才會有高配置、高水平、優(yōu)質(zhì)化的工程項目，因此要高度重視水利工程的施工管理，致力于提高施工管理的質(zhì)量和水平。

　　3. 2有利于提高施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益

　　我國城市建設(shè)的日新月異、我國公民生活水平的不斷提高都使得水利工程建設(shè)的關(guān)注度日益高漲，施工管理的重要性也隨之凸顯。對于施工企業(yè)來說，保證好水利工程建設(shè)的質(zhì)量，提升施工管理的水平，能夠使水利工程更好的滿足新時期的社會需要，讓水利工程為國家社會服務(wù)，造福群眾。這對社會民生和企業(yè)自身來說都是一件好事，有利于樹立企業(yè)的正面形象，拔高企業(yè)的信譽度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　3.3有利于歸納施工方法思路

　　水利工程的施工管理內(nèi)容龐雜、實施起來也有難度，可以說是一項比較麻煩的較為系統(tǒng)化的大工程，在施工管理過程中會用到一系列的管理方法和手段，使得工程項目能以更高的效率開展，從中獲取最大的效益。參與一個工程項目的建設(shè)應(yīng)該要從中學習到一些管理方而的經(jīng)驗，施工管理的過程也是總結(jié)經(jīng)驗、歸納方法的過程，有利于實現(xiàn)自我管理水平的提升，有利于促進水利工程建設(shè)的良性發(fā)展。

　　四、結(jié)語

　　水利工程施工管理的主要內(nèi)容和所面臨的問題要求我們要加強對施工管理過程的重視，加強水利工程施工管理對水利工程項日的成功運行、對施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高、對施工方法思路的歸納總結(jié)都有著不可忽視的作用。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展、人民生活水平穩(wěn)步提升的今天，只有高度重視水利工程的建設(shè)，高度重視水利工程的施工管理，才能造福社會，為社會的發(fā)展固本培元。

　　參考文獻

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　　[2]鄧永洪.淺談水利水電工程施工及管理[J];中國建筑金屬結(jié)構(gòu);2013年16期

　　推薦閱讀：《紅水河》(雙月刊)創(chuàng)刊于1982年，由廣西電力有限公司主管，廣西水力發(fā)電工程學會和廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計研究院共同主辦，季刊，國內(nèi)外公開發(fā)行。