1 灌溉渠道工程施工過程中的質(zhì)量控制

　　灌溉渠道工程施工過程中的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制工作中的重點，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，建設(shè)水利工程灌溉要選擇有先進設(shè)備和技術(shù)能力較強的施工隊伍，并嚴格按照爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程來管理。

　　1.1 嚴格按照設(shè)計內(nèi)容進行施工

　　灌溉渠道的設(shè)計是施工過程的基礎(chǔ)，在設(shè)計階段設(shè)計人員已經(jīng)將科學(xué)的施工方法、材料選擇、資金花費等方方面面都已考慮到位，這些都是施工人員在施工過程中進行具體操作的理論依據(jù)。在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)一些實質(zhì)性的問題，要立即向上一級書面反應(yīng)，以及時制定相關(guān)有效的解決方案。

　　1.2 施工中的操作要按規(guī)范執(zhí)行

　　提升工程施工操作的規(guī)范性需要從各方面展開工作。第一，施工地要合理選擇，這是保證施工順利進行的前提，具體包括堆料場、拌合場、預(yù)制場等。第二，混凝土的配置，在配置混凝土時需要將施工地區(qū)的溫度、氣候等因素考慮在內(nèi)，以選取合理的材料，確保混凝土的使用性能。對水泥進行嚴格控制一方面需要把好現(xiàn)場拌和關(guān)，按設(shè)計配合比，用統(tǒng)一的灰斗拌制砼和砂漿;另外一方面應(yīng)統(tǒng)一購運水泥，根據(jù)每天施工隊的實際進展給予發(fā)放，并檢查水泥消耗量，進行記錄，以防偷工減料。

　　1.3 集中使用技術(shù)人員，實行統(tǒng)一管理

　　灌溉渠道工程施工戰(zhàn)線長、工作面大、工期緊，如果每個施工隊只承擔100m～200m長，那么施工隊必然眾多。因此，要按照規(guī)劃設(shè)計的斷面尺寸比例，安排專人負責，統(tǒng)一進行施工測量放線、統(tǒng)一制作坡尺、灰斗和U型模具等發(fā)放到各施工隊。

　　1.4 做好施工質(zhì)量監(jiān)理日志

　　堅持記錄工程施工質(zhì)量監(jiān)理日志是保證防滲工程施工質(zhì)量控制重要制度。這一制度的實施可以有效地控制施工質(zhì)量動態(tài)情況，為隨時掌控工程施工質(zhì)量狀況，增加了重要的砝碼。

　　1.5 嚴格工程資金管理

　　嚴格資金管理是保障工程項目實施的重要保證，是促進工程進度、保證工程質(zhì)量的重要因素。在工程付款時實行質(zhì)量否決，凡未進行質(zhì)量評定或不合格的單元，從而實現(xiàn)以投資控制質(zhì)量的目的。

　　1.6 建立三級質(zhì)量保證體系

　　主要方法為施工班組的自檢、互檢，現(xiàn)場質(zhì)檢員進行專檢，質(zhì)檢單位終檢以及項目局駐工地代表、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督等部門的檢查。建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)密切配合，共同保證工程的質(zhì)量。

　　2 確保灌溉渠道施工質(zhì)量的有效方法

　　2.1 加強質(zhì)量監(jiān)督與管理

　　加強灌溉渠道質(zhì)量監(jiān)督管理的主要目的是為了確保施工質(zhì)量，避免造成資源浪費，爭取工程一次性到位。對下設(shè)各個職能處室建立切實可行的質(zhì)量責任制，形成分工負責、任務(wù)明確、責任清楚、相互制約、相互監(jiān)督、運做有序的質(zhì)量控制體系。監(jiān)理工程師根據(jù)工程技術(shù)標準進行質(zhì)量控制和驗評，并對已經(jīng)檢查合格的工序和項目按照20%抽檢率進行抽樣檢查，抽檢不合格的工序工程，承包方必須及時進行處理，直到合格為止，只有監(jiān)理工程師檢查合格后才可以進入下一工序的施工。

　　2.2 優(yōu)化工程設(shè)計與審核

　　優(yōu)化工程設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，設(shè)計質(zhì)量的好壞將直接影響整個工程的質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)計過程中，最好對設(shè)計的結(jié)果進行再次審核，單位應(yīng)派專職人員對施工圖紙仔細校對，以及時發(fā)現(xiàn)問題及時修改。

　　2.3工程變更控制

　　2.3.1 工程變更的含義工程項目任何形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的變

　　動，都稱為工程變更，它既包括了工程具體項目的某種形式上的、質(zhì)量

　　上的、數(shù)量上的改動，也包括了合同文件內(nèi)容的某種改動。

　　2.3.2工程變更的范圍

　　(1)設(shè)計變更：設(shè)計變更的主要原因是投資者對投資規(guī)模的壓縮或擴大，而需重新設(shè)計。設(shè)計變更的另一個原因是對已交付的設(shè)計圖紙?zhí)岢鲂碌脑O(shè)計要求，需要對原設(shè)計進行修改。

　　(2)工程量的變動：對于工程量清單中的數(shù)量上的增加或減少。

　　(3)施工時間的變更：對已批準的承包商施工計劃中安排的施工時間或完成時間的變動。

　　(4)施工合同文件變更：①施工圖的變更;②承包方提出修改設(shè)計的合理化建議，其節(jié)約價值的分配;③由于不可抗力或雙方事先未能預(yù)料而無法防止的事件發(fā)生，允許進行合同變更。

　　2.3.3 工程變更控制

　　工程變更可能導(dǎo)致項目工期、成本或質(zhì)量的改變。因此，必須對工程變更進行嚴格的管理和控制。在工程變更控制中，主要應(yīng)考慮以下幾個方面：

　　(1)管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件;

　　(2)分析和確認各方面提出的工程變更要求的合理性和可行性;

　　(3)當工程變更發(fā)生時，應(yīng)對其進行管理和控制;

　　(4)分析工程變更而引起的風險。

　　2.4 運用科學(xué)的施工技術(shù)

　　嚴格審查施工單位提交的施工方案，包括施工工藝的合理性、可操作性、特殊工藝的技術(shù)力量狀況、應(yīng)急處理方案、施工機械的工作性能、檢測儀器配置情況，如發(fā)現(xiàn)有違技術(shù)條款或達不到技術(shù)要求的施工方案，則要求承包商改進施工工藝，把可能發(fā)生的質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　2.5 選擇合格的施工材料

　　加強工程原材料檢查驗收工作、材料進場時應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗單，并對材料廠家進行審核，施工單位必須向監(jiān)理工程師提供灌溉渠道工程原材料的合格證書，包括塑料布、水泥、砂子、石子、塊石、聚苯板等材料的品種、規(guī)格、材料特性等指標。嚴把工程進料關(guān)，所有進入工地的建筑材料必須按照設(shè)計和施工規(guī)范經(jīng)質(zhì)檢員驗收簽字后方可使用，不合格材料堅決不使用，并對材料廠家進行處罰列入黑名單。

　　3 灌溉渠道工程驗收的質(zhì)量控制

　　3.1 制定科學(xué)的驗收標準

　　驗收標準是灌溉渠道檢查的依據(jù)，制定科學(xué)有效可行的驗收標準更能從質(zhì)量上提升渠道的使用性能，也可促進驗收制度的發(fā)展和完善。對于灌溉渠道工程驗收，同時制定驗收標準的過程中需要通過“看、摸、敲、照、測、量”六個方面進行，加上現(xiàn)今的儀器設(shè)備，就可保證標準的科學(xué)性。

　　3.2 施工質(zhì)檢資料的整理歸檔

　　施工過程中積累的質(zhì)檢資料是工程質(zhì)量控制取得的第一手資料，涵蓋了工程施工階段質(zhì)量控制全過程。另外，對不同類型的分部工程和隱蔽工程，應(yīng)及時組織承建單位、設(shè)計、管理單位等有關(guān)部門，按照相應(yīng)的質(zhì)量檢驗評定標準進行驗收，并填寫驗收記錄，全部建立質(zhì)檢檔案。

　　4 灌溉渠道工程的養(yǎng)護

　　灌溉渠道工程的養(yǎng)護要改變過去重復(fù)建設(shè)、不注重管理，制定切實可行的規(guī)章制度和行之有效的管理措施來加強對已建渠道的養(yǎng)護和管理，以延長工程使用年限，提高灌區(qū)灌溉保證率。養(yǎng)護措施可以從渠道保護的宣傳、渠道檢查、日常維護等方面進行。

　　5 結(jié)語

　　施工質(zhì)量控制就是為達到施工質(zhì)量標準而采取的操作規(guī)范和作業(yè)活動，其質(zhì)量要求表現(xiàn)為設(shè)計要求、工程合同要求、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督等。因此，灌溉渠道工程施工質(zhì)量控制也就是為了保證達到合格標準而進行的一系列措施和方法。