摘要：當(dāng)今時(shí)代是人民萬(wàn)眾創(chuàng)新的一個(gè)時(shí)代，因此在當(dāng)今時(shí)代大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)是有著多渠道平臺(tái)的，其中自媒體就是一項(xiàng)很好的創(chuàng)業(yè)渠道，大學(xué)生可以通過(guò)去合理的使用自媒體傳播的方式結(jié)合OTO模式去實(shí)現(xiàn)線上線下的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，本文主要論述了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之中所會(huì)遇到的困難以及對(duì)問(wèn)題的解決，并結(jié)合如今的自媒體傳播方式的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)提出當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)施方法。

　　關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)背景;大學(xué)生創(chuàng)業(yè);自媒體創(chuàng)業(yè)

　　引言

　　在當(dāng)今時(shí)代，我國(guó)正在加快落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，因此當(dāng)今時(shí)代大學(xué)生要去主動(dòng)的適應(yīng)好指引經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。我國(guó)自從2013年起就出臺(tái)了許多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策，如今這些政策都在轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。當(dāng)今時(shí)代的就業(yè)壓力和就業(yè)政策的支持也將會(huì)激發(fā)非常多的學(xué)生都去走向創(chuàng)業(yè)的道路。大學(xué)生們?cè)谝院蟮膭?chuàng)業(yè)征程上是會(huì)遭受許多困難阻撓，大學(xué)生主要會(huì)遭遇到的創(chuàng)業(yè)問(wèn)題有，缺乏創(chuàng)業(yè)資金，承受不了風(fēng)險(xiǎn);難以找尋創(chuàng)業(yè)切入口;再有就是大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，缺少對(duì)于社會(huì)的深入了解，只是有著一些想法和志向這是不夠的。

　　一、自媒體核心特征

　　我國(guó)在2016年的移動(dòng)互聯(lián)的市場(chǎng)就達(dá)到了2365億人民幣，早在2014年我國(guó)的用戶(hù)使用APP流量就已經(jīng)超過(guò)了個(gè)人PC所使用的流量，2015年我國(guó)的手機(jī)的用戶(hù)規(guī)模就已經(jīng)突破了13億，在移動(dòng)上網(wǎng)的用戶(hù)總數(shù)就達(dá)到了7.9億，互聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模巨大，這些數(shù)據(jù)都表明，我國(guó)如今已經(jīng)成為全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家，如今時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)涉及社會(huì)的方方面面，正改變著我們的傳統(tǒng)生活方式。

　　隨著當(dāng)今時(shí)代自媒體工具的蓬勃發(fā)展，例如“微博、微信”等等自媒體的平臺(tái)都開(kāi)始滲透進(jìn)了當(dāng)今時(shí)代人生活的方方面面，如今時(shí)代，每一個(gè)人都可以成為自媒體平臺(tái)的使用者，每個(gè)人都可以去傳播自媒體的內(nèi)容。自媒體的特征首先就是，無(wú)中心化，在媒體的傳播者從以前的專(zhuān)業(yè)傳播機(jī)構(gòu)開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)榱水?dāng)今的個(gè)體機(jī)構(gòu)。在移動(dòng)自媒體的時(shí)代，每個(gè)人都具備有媒體終端，這就是大家都在用的智能手機(jī)，這可以作為一種媒體源發(fā)布自己所要發(fā)布的任何信息，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接的開(kāi)展對(duì)應(yīng)的傳播，進(jìn)而使每個(gè)人所生產(chǎn)的信息都會(huì)就具有細(xì)分化、多元化、垂直化的特點(diǎn)，進(jìn)而突破傳統(tǒng)理論所描述的傳播渠道，主要就是去建立起在七度關(guān)系理論之中所對(duì)應(yīng)的人際傳播，其中更為重要的是要這種新的傳播信息模式免除了以往傳統(tǒng)媒體中不能取得自己話語(yǔ)權(quán)的窘境，如今的情況是，只要你想表達(dá)自己的思想哪怕只是草根也是會(huì)有屬于自己的舞臺(tái)。

　　再有一個(gè)特點(diǎn)就是價(jià)值性，在新媒體時(shí)代其中最為重要的就是所提供的內(nèi)容是擁有足夠的價(jià)值性。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，用戶(hù)要是憑借什么去關(guān)注你呢，你所傳播的內(nèi)容或者是理念能不能深入的去抓住你的粉絲內(nèi)心，這都需要在傳播的內(nèi)容上去體現(xiàn)出價(jià)值性。不然就會(huì)失去人們對(duì)于它的關(guān)注力，進(jìn)而失去自媒體所存在的價(jià)值。比如，有一檔自媒體節(jié)目叫做《羅輯思維》這個(gè)主講人羅振宇就是在每天早上的六點(diǎn)半發(fā)布一條一分鐘的語(yǔ)音微信，為其粉絲提供一些有價(jià)值的咨詢(xún)，這就是邏輯思維所存在的價(jià)值。

　　再有一個(gè)特點(diǎn)就是品牌性，在當(dāng)今的自媒體的時(shí)代，每個(gè)人都是可以成為自己的自媒體，所以在大眾傳播的自媒體時(shí)代人數(shù)眾多的媒體平臺(tái)，展示各不相同，有些人會(huì)問(wèn)在自媒體平臺(tái)是否就會(huì)打造屬于自己的品牌，自媒體的品牌能否有品牌收益呢?再以上述的《羅輯思維》舉例，他們和著名的網(wǎng)紅papi醬合作開(kāi)展了一次自媒體的廣告競(jìng)標(biāo)，在經(jīng)過(guò)10輪的競(jìng)價(jià)之后，由上海的麗人麗妝有限公司去出資2200萬(wàn)元去拍下他們的廣告。是什么原因使這樣的公司愿意拿出這么多的費(fèi)用去投入到有個(gè)自媒體的平臺(tái)上，這無(wú)疑是自媒體平臺(tái)也擁有極大的品牌效益。所以，在自媒體平臺(tái)中品牌收益也是不可缺少的關(guān)鍵特征。

　　二、大學(xué)生自媒體創(chuàng)業(yè)方法

　　隨著當(dāng)今的自媒體的不停發(fā)展以及OTO商業(yè)模式的不斷完善，這場(chǎng)源至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的劇烈變革都已經(jīng)成為大的趨勢(shì)。作為新型的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，大學(xué)生這個(gè)群體，要怎樣去成長(zhǎng)為大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代寵兒，要怎樣才可以抓住這趟通曉成功能的快車(chē)，這都需要人們?nèi)ド钊氲奶骄亢蛯?shí)踐，自媒體和OTO的模式的最大優(yōu)點(diǎn)就是要為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)去提供了一項(xiàng)非常好的平臺(tái)，其首先就是要去降低創(chuàng)業(yè)所存在的門(mén)檻，因?yàn)檫@種自媒體的創(chuàng)業(yè)只需要我們擁有一步的智能手機(jī)就可以了，這部手機(jī)可以成為你的自媒體中心，你可以憑借著OTO模式去對(duì)自己的思想或者是創(chuàng)作去進(jìn)行傳播，進(jìn)而吸引大家去關(guān)注你了解你，這也就是當(dāng)今網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因。再有，通過(guò)這種自媒體的平臺(tái)模式其開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，因?yàn)樗拇蟛糠中麄骱屯茝V以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去進(jìn)行，因此在前期所要投入進(jìn)的自檢相較于常規(guī)的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)都是要少許多投入的，所以，這就可以非常好的解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前資金短缺的問(wèn)題。再有，因?yàn)镺TO模式的交易形態(tài)以及宣傳主要就是在線上去進(jìn)行達(dá)成，所以它的交易的數(shù)據(jù)以及宣傳的效果都會(huì)得到非常及時(shí)的控制，容易獲取容易調(diào)整，這都使得大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極大的降低了。

　　結(jié)論

　　當(dāng)今時(shí)代，大學(xué)生通過(guò)自媒體的模式去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，比之于以往的常規(guī)創(chuàng)業(yè)方式的成功概率更加的高，大學(xué)生可以聯(lián)系自身的優(yōu)勢(shì)，比如，有非常多的碎片化時(shí)間、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民、身處在校園這個(gè)大市場(chǎng)中，這些都非常顯著的特點(diǎn)，要深入的發(fā)掘出自身的特點(diǎn)，找到自己的自媒體定位，將自己的內(nèi)容和特點(diǎn)都持續(xù)的輸出到市場(chǎng)，營(yíng)造自己的品牌效益，之后通過(guò)聯(lián)盟整合有關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，在通過(guò)OTO的方式去將線上的需求引入進(jìn)線下去開(kāi)展消費(fèi)，從而達(dá)成可以取得雙贏的結(jié)果。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者簡(jiǎn)介;

　　項(xiàng)目來(lái)源：2021年河北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(省級(jí));課題名稱(chēng)：梁柯文化;課題編號(hào)：S202113409002X

　　劉志遙 ;1988.07，性別：男， 民族：漢族，籍貫：山東青島，當(dāng)前職稱(chēng)：講師，學(xué)歷：研究生，研究方向：思想政治教育

　　吳悅涵，出生年：2001.10，性別：女，民族：漢族，籍貫：河北衡水，學(xué)歷：本科，研究方向：財(cái)務(wù)管理

　　任新園，出生年：1999.11，性別：男，民族：漢族，籍貫：河北滄州，學(xué)歷：本科，研究方向：工商管理

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