內(nèi)容摘要 園林綠化工程與其他的園林工程建設(shè)一樣，將質(zhì)量作為工程建設(shè)的核心，工程質(zhì)量的好壞直接影響著園林綠化工程的品質(zhì)，也決定著園林綠化工程建設(shè)的成敗。文章將從綠化工程質(zhì)量控制中存在的幾個問題著手，具體分析園林綠化工程質(zhì)量控制的幾大要點。

　　關(guān)鍵詞：園林綠化;質(zhì)量控制;施工

　　Abstract: Landscaping projects and other garden construction projects, the quality as the core of the project construction, the quality of the project will have a direct impact on the quality of the landscaping projects, but also determines the success or failure of the construction of landscaping projects. The article will begin greening works in quality control, the specific analysis of several major issues of quality control of landscaping projects.

　　Key words: Landscaping; quality control; construction

　　中圖分類號： TU-098.4 文獻標識碼： A 文章編號：

　　一、概述

　　近年來，我國在不斷的加大對城市園林綠化建設(shè)的投入，力求改變城市環(huán)境和面貌，從而提升城市品位。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，園林綠化工程質(zhì)量控制水平也在逐漸提高。總之，做好園林綠化工程質(zhì)量控制，不僅是城市建設(shè)的需要，也是市民的需要。

　　二、園林綠化工程質(zhì)量控制中存在的幾個問題

　　(一)缺少相對完善的質(zhì)量控制體系

　　園林綠化工程是一個系統(tǒng)工程，如果沒有一個比較完善的質(zhì)量管理體系，就無法進行科學合理的質(zhì)量控制。從當前的情況看，我國還有很多園林公司不具備完善的質(zhì)量控制體系。因此，在園林綠化工程施工過程中對質(zhì)量的管理都是隨機的、隨意的，不遵守規(guī)律和程序，遇到什么問題就解決什么問題。

　　(二)對理論的認知和運用程度不夠

　　質(zhì)量控制作為一種實踐活動，它主要研究的是質(zhì)量管理理論、程序、技術(shù)等，并將這些能應(yīng)用到實踐上去，確保質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，提升質(zhì)量控制水平。

　　(三)質(zhì)量管理人員及管理機構(gòu)不專業(yè)

　　在園林綠化工程施工中，有很多質(zhì)量控制人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗，建設(shè)單位與承包單位雙方都存在著非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。有一些大型的園林工程是由非專業(yè)政府官員實施質(zhì)量管理的，他們沒有真正的認識到質(zhì)量管理是一門專業(yè)學科，也忽視了質(zhì)量的重要性。此外，還有的園林工程質(zhì)量管理機構(gòu)是由非專業(yè)機構(gòu)參與的，這些非專業(yè)機構(gòu)缺少質(zhì)量管理程序、方法及技能等，同時也沒有安排質(zhì)量控制的專業(yè)人員進行質(zhì)量管理，最終使質(zhì)量管理在實施過程中毫無工序性，也影響了園林綠化工作的整體質(zhì)量。

　　(四)質(zhì)量監(jiān)管過程中實施的法律還不健全

　　從當前情況看，園林綠化工程公司以及工程建設(shè)單位對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠，在認識上也存在不足之處。盡管我國已經(jīng)頒布了一系列關(guān)于工程質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范，但是“有法不依” 的現(xiàn)象在園林綠化工程質(zhì)量控制中仍是屢見不鮮，嚴重阻礙了園林綠化工程質(zhì)量管理的發(fā)展。

　　三、加強園林綠化工程質(zhì)量控制的途徑

　　(一)做好現(xiàn)場質(zhì)量管理

　　1、確定工程質(zhì)量目標

　　質(zhì)量目標作為合同的要求，要先明確出來，以便能更好的滿足顧客要求。通常情況下，我們可以將工程質(zhì)量目標設(shè)定為：一次性驗收合格率、苗木成活率、工程質(zhì)量等級等。

　　2、建立統(tǒng)一規(guī)范的管理制度

　　首先，建立起“三檢” 管理制度。在園林綠化工程施工中，應(yīng)該重點對挖土平整、回填造型、土壤改良、綠化養(yǎng)護、園路鋪設(shè)建筑小品、水電安裝等各工序的施工，應(yīng)嚴格的按照“自檢、互檢、專檢”三檢制度來進行;其次，建立“質(zhì)量技術(shù)交底”制度。按照工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)的形式，逐級進行技術(shù)交底和施工交底，使綠化工程中的每一個工作人員都能掌握好工程施工技術(shù)和質(zhì)量要求;第三，對工作質(zhì)量的考核制度設(shè)定。工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證，同時也是能激勵施工人員工作積極性的有利保障。每一項工程都應(yīng)該由項目經(jīng)理根據(jù)各崗位的需求，按照質(zhì)量管理崗位責任制的有關(guān)規(guī)定來組織管理人員進行工作質(zhì)量考核。

　　3、組建現(xiàn)場組織機構(gòu)

　　現(xiàn)場組織機構(gòu)是工程項目建設(shè)的核心，一個精干、高效的領(lǐng)導班子是工程項目質(zhì)量的保證。為了確保園林綠化工程質(zhì)量目標的完成，我們必須要明確質(zhì)量管理人員的工作職責和權(quán)限，健全責任制，使工程有序的進行。

　　(二)全面提高施工人員的質(zhì)量意識，確保施工安全

　　園林綠化工程質(zhì)量主要是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，由管理人員和施工人員共同控制的。他們自身的責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。因此，工程項目部必須“以人為本”， 充分調(diào)動工程施工管理人員的積極性，發(fā)揮他們的作用。

　　1、工程項目部組建之后，項目經(jīng)理應(yīng)該通過多種宣傳方式重點對質(zhì)量控制方針、規(guī)范管理等宣傳。加強對園林綠化職工進行工程項目的質(zhì)量目標以及安全生產(chǎn)等方面的教育，使施工人員能樹立起“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想觀念。

　　2、園林公司要與工程施工項目經(jīng)理等相關(guān)的施工管理人員簽訂一份《質(zhì)量和安全責任協(xié)議》，從而加強工程參與者的安全意識和質(zhì)量意識。

　　3、對質(zhì)量監(jiān)理人員和施工人員要進行定期培訓，主要是提高他們的技術(shù)水平和安全操作水平。

　　(三)嚴格控制園林綠化工程中所用設(shè)備及材料的質(zhì)量

　　園林綠化工程施工中，主要使用的機械設(shè)備有：挖掘機、攪拌機、割草機、割灌機等，這些都是施工中不可缺少的工具，因此，做好施工設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。園林綠化施工材料有：土方、苗木、鋼筋、水泥、構(gòu)配件、鋪裝、水管等。施工中所采用的施工工藝和施工方法都是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要嚴格的檢查設(shè)備是否符合要求，材料是否能確保工程質(zhì)量。主要可以從以下幾方面來控制：

　　1、傳遞正確的采購信息。施工主管及采購員要按照工程所需要的材料和設(shè)備要求來全面控制，對采購清單進行確認、批準、簽字，做好把關(guān)工作。

　　2、必須選擇合格的供應(yīng)商。項目部應(yīng)在工程部的指導下，再進行合格的供方選擇。在選擇供方時，先要對供方進行全面考察，主要是考察供貨質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等，擇優(yōu)評定。

　　3、進場物資的控制。項目部要做好進場物資的驗證工作，具有檢驗資格的人員應(yīng)該按照采購要求來進行檢驗，并做好檢驗記錄，不合格的產(chǎn)品必須退回給供應(yīng)商。

　　四、結(jié)束語

　　總之，園林綠化工程質(zhì)量管理是始終貫穿于整個工程項目建設(shè)全過程中的，隨著我國城市園林綠化進程的加快，園林綠化工程質(zhì)量控制變得愈為重要。因此，園林綠化工程的所有參與者一定要加強施工管理，在實踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的園林工程。

　　五、參考文獻

　　【1】鄭曉華、劉東《試論園林綠化工程在施工中應(yīng)注意的問題》，《中國高新技術(shù)企業(yè)》2009年09期。

　　【2】王峰《綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理》，《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》 2009年09期。

　　【3】劉煥榮《對園林工程施工的探討》，《科技資訊》2009年17期。