職稱審查是考察專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力的方式。企業(yè)鼓勵員工評職稱嗎？一般來說，單位水準(zhǔn)越高，對人才的需求就越大，更傾向于尋找真正有實力的人。而職稱是一個能夠代表作者實力的工具，所以企業(yè)也鼓勵員工能夠多多的評審職稱的。

　　人才意味著競爭力，企業(yè)不得不喜歡人才。公司需要的是團隊，不是只依靠一兩人的能力，團隊合作帶來的力量會更大。

　　單位的人才構(gòu)成體系相信大家都明白，在大企業(yè)里，永遠是崗位數(shù)要低于人才數(shù)，這樣才會增加崗位的競爭力，但人員的流動也是非常常見的事情，有人離開但找不到能夠代替的人，崗位出現(xiàn)了空缺，勢必會給單位帶來一定的損失。

　　近年來，評職政策出現(xiàn)大的變動，傾斜政策和綠色通道的開啟，讓大部分的評職人失去了評職的信心，認(rèn)為自己評職沒有出路，但其實不是這樣的，國家不斷進行評職改革，是為了實現(xiàn)人才最大化覆蓋程度，不是為了限制評職，相反是為了鼓勵評職。

　　江西省出臺過加強企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才職稱工作意見建立企業(yè)高級經(jīng)營管理人才直接評定高級經(jīng)濟師職稱機制，打破學(xué)歷、臺階、專業(yè)測試、論文、獎項、課題等限制。通過建立企業(yè)職稱工作激勵機制，鼓勵企業(yè)將職稱評審結(jié)果與職務(wù)晉升、績效、薪酬待遇等掛鉤，鼓勵有條件的地方對取得高級職稱的企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才給予獎勵。

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