摘要：近年來，我國高度重視水利工程的建設。隨著我國經濟的快速發展，國家開展了大量的水利工程建設投資活動。然而，由于水利工程建設是一個非常復雜的項目，因此，水利工程建設的發展和管理還存在許多問題。針對水利工程建設中存在的管理問題，有關人員應予以高度重視，充分發揮水利工程的效益，為中國水利事業的持續穩定發展打下堅實的基礎。本文主要探討水利工程管理中存在的問題及對策，以供參考。

　　關鍵詞：水利工程管理：問題：對策

　　一、水利工程管理特征

　　相較于其他工程運營管理工作而言，水利工程管理特征主要 體現在以下幾個方面：(1)重要性。水利工程建設及運營管理工作十分重要，可直接影響水資源規劃、利用水平。在工程運營管理工作中，需要注重 考慮水系散布、水資源特色等諸多因素，并就水利工程建設對周邊生態環境造成的不利影響進行系統評估，確保水利工程能夠 始終秉持可持續發展理念，推動地區經濟快速發展。(2)普遍性。水利工程管理工作具有較為顯著的普遍性特征，工程建設期間每一環節均存在相應的安全隱患問題。如沒有對此些隱患問題進行全面管控，極有可能在工程運營期間釀成較大安全事故。因此為保障水利工程高質高效建設，還應當加強水利工程管理期間的普遍性，擴大工程管理覆蓋面，促進工程安全可靠運營。

　　二、水利工程管理存在的問題

　　2.1 管理制度不完善

　　水利工程在水產養殖、防洪、改善小氣候、灌溉等方面具有獨特的優勢。近年來，國家也越來越重視水利工程的發展，不斷加大對農田水利工程的建設，水利工程建設項目規模不斷擴大，水利工程除發揮傳統的灌溉、養殖等產業外，還積極拓展別的展業，進行水利綜合開發建設，但由于水利工程的管理制度不完善，產權不明確，管護主體難以落實，使得每處工程設施管護沒有具體的責任人，造成管理缺失、管理效率低等問題，嚴重影響了水利工程的進一步發展。

　　2.2質量管理不足

　　第一，水利工程管理的過程中，對于質量的衡量標準較低。例如，部分區域的工程建設，即便是中小型工程，依然沒有高度的關注，在相關數據、信息的搜集過程中，出現了較多的缺失和紕漏現象，這種問題的發生，必定造成水利工程管理的嚴重隱患，而且在長期工作的創新力度上表現不足，難以為工程的持續性發展做出較多的保障，最終構成的惡劣影響開始不斷的加重。第二，質量管理問題的出現，在于水利工程的材料應用、設備操作、技術融合等，都是對其他成功案例直接套用來落實的，沒有考慮到自身工程建設的特殊性，在硬性約束措施上，也沒有做出良好的適應，這種現象的發生，造成了很大的負面損失。

　　2.3缺乏專業的管理人員

　　在水利工程施工的過程中，擁有專業的管理人員至關重要，專業的管理人員能夠嚴格執行水利工程管理相關標準，保障關鍵的施工環節不被遺漏，但在實際的水利工程管理過程中，專業的管理人才相當匱乏，大多數管理人員并不具備專業的管理知識和職業技能，相應的水利施工企業也沒有對公司的管理人員進行相應的專業管理知識培訓，久而久之就造成水利工程管理水平低下，為水利工程施工建設埋下隱患，影響到水利工程的施工質量。

　　2.4安全方面的問題

　　水利工程管理上也有安全性的問題出現，主要是因為管理方法十分滯后低效。(1)施工過程中施工單位的管理人員對施工人員的安全問題并不重視，未建立安全管理體系。在實際工作的過程中，未對安全生產責任予以全面的落實，法律規范以及安全管理存在著不足之處。(2)對于安全管理并未加大投入力度，資金欠缺進而使得安全設施不完善，如安全帽與安全服缺乏，進而難以保證施工人員的安全。總而言之，在水利工程管理中應將安全放在首位，并正確面對與解決各類安全問題。

　　三、加強水利工程管理的有效對策

　　3.1完善管理制度

　　提高水利工程管理人員整體素質和管理水平為加強水利工程管理，從實際出發結合我國水利工程的具體情況，創新水利管理制度是必不可少的。有效的水利工程管理制度是建設水利工程的一大重要武器。首先，有效的管理制度應該明確規定管理人員的具體責任、以及具體的管理方式、管理經費、管理目標、獎懲等內容，在水利工程管理制度中需要建立一套相對完善的水利工程管理施工責任制度。這樣才能有效的對管理與施工人員的行為進行制度方面的約束，使其能夠按照自己的責任認真履行自身職責，這樣能夠有效的杜絕水利工程中安全事故的發生。其次，在建立相關管理制度的時候避免流于形式，要真正的將責任制度落實到實處，只有落實每個人自己的具體責任，才會避免責任互相推卸的緊張局面，并對違規行為進行嚴厲的懲罰，對規范行為進行獎勵，鼓勵員工進行科學地管理，才能更加有效地管理水利工程。并定期對水利工程進行安全檢查和維修工作以保證水利工程的質量。最后，要定期對管理制度的實施情況做回訪，因此作為水利工程管理的上級部門必須做好水利工程管理與施工的巡查工作，對于施工階段的水利工程一定要有安全巡查小組和質量巡檢小組，不定期的到施工現場進行巡視，一旦發現問題要做到及時的解決問題，避免影響工程質量，這樣對于提高水利工程管理的水平的意義重大。

　　3.2加強水利工程質量管理

　　加強水利工程質量管理，主要體現以下三個方面：(1)從思想上加強認識，杜絕出現輕視水利工程質量管理工作的意識。凡是與水利工程項目有關的人員，必須加強思想意識錘煉，以保證提高水利工程管理水平，遇到困難，不能忽略掉，而應該注意做好溝通，制定出可行的方案，以確保水利工程施工質量。(2)提升技術水準。在水利工程施工中，必須保證施工質量，這就要求施工隊伍有較高的業務水平，但在實際施工時，施工隊伍存在技術水平差的問題，很容易造成水利工程出現質量問題，因此，為了保證施工質量，必須從源頭著手，選擇施工資質高，業務水平高的施工隊伍，淘汰技術水平低的施工隊伍。(3)嚴格執行質量監督管理。水利工程必須施行嚴格的質量監督管理，從而將相關責任人與施工質量相聯系，加強相關責任人對施工質量的重視，以防在出現施工質量、安全問題時，施工企業無法追責的現象，這樣也能在很大程度上提高施工質量，使相關責任人投入精力嚴格監督施工過程，保障施工質量。

　　3.3提高管理人員的綜合素質

　　管理人員的綜合素質和水利工程管理的質量息息相關，所以提高管理人員的綜合素質意義重大。(1)在選擇水利工程管理人員的過程中，務必要立足于實際工作需求選擇具有較高綜合素質的人員，促進管理人員整體素質提高。(2)積極教育和培訓水利工程管理人員。培訓和教育工作的內容既要涉及專業的管理知識，同時還要包括經濟學、法律學等其他相關學科，以促進水利工程管理人員綜合素質提高，使管理工作的先進性得到保證。(3)嚴格考核水利工程管理人員，只有通過考核的人員才能繼續上崗工作，這種優勝劣汰的手段可以在單位中形成良性競爭機制，促進管理人員競爭意識增強，調動其提升自身業務能力的積極性和主動性，促進水利工程管理工作質量有效提高。

　　結 語：

　　總而言之，只有全面加強水利工程管理，才能真正發揮出水利工程項目的價值，才能更好地服務社會。在實際中，相關部門必須提高對水利工程管理的重視，結合當前水利工程管理存在的問題，制定針對性的策略，提高水利工程管理水平，促進水利工程事業良好發展。

　　參考文獻

　　[1] 旦達 . 淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施 [J]. 科技風 ，2019(36)：98.

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