摘要：水利工程是用于控制和調配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。也稱為水工程。水是人類生產和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態并不完全符合人類的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災害，并進行水量的調節和分配，以滿足人民生活和生產對水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工建筑物，以實現其目標。

　　關鍵詞：水利工程,施工制度,工程師論文

　　研究地下水資源的開發和利用，使之更好地為國民經濟各部門(如城市給水、工礦企業用水、農業用水等)服務。農業上的地下水利用，就是合理開發與有效地利用地下水進行灌溉或排灌結合改良土壤以及農牧業給水。必須根據地區的水文地質條件、水文氣象條件和用水條件，進行全面規劃。

　　在對地下水資源進行評價和摸清可開采量的基礎上，制訂開發計劃與工程措施。在地下水利用規劃中要遵循以下原則：(1)充分利用地面水，合理開發地下水，做到地下水和地面水統籌安排;(2)應根據各含水層的補水能力，確定各層水井數目和開采量，做到分層取水，淺、中、深結合，合理布局;(3)必須與旱澇堿咸的治理結合，統一規劃，做到既保障灌溉，又降低地下水位、防堿防漬;既開采了地下水，又騰空了地下庫容;使汛期能存蓄降雨和地面徑流，并為治澇治堿創造條件。在利用地下水的過程中，還須加強管理，避免盲目開采而引起不良后果。

　　工程質量的優劣,直接影響工程建設的速度。劣質工程不僅增加了維修和改造的費用、縮短工程的使用壽命,還會給社會帶來極壞的影響。反之,優良的工程質量能給各方帶來豐厚的經濟效益和社會效益,建設項目也能早日投入運營,早日見效。由此可見,質量是水利工程建設中的重中之重,不能因為追求進度,而輕視質量,更不能因為追求效益而放棄質量管理。只有深刻認識質量管理的重要性,我們的工作才能做好。

　　一、水利工程質量管理的重要內容及階段

　　水利工程質量管理主要是指為了保證施工過程中的質量而確定的重點管理對象、關鍵部位以及薄弱的環節。承包企業在工程施工前要根據施工過程質量管理的要求,列出質量管理的重點,在提交給監理工程師審查和批準后,在此基礎上實施對工程質量的預控。

　　1.水利工程施工前的質量管理

　　在水利工程施工前要掌握和熟悉質量管理的技術依據。首先要嚴格考查施工企業的技術資質,同時要對工程施工中所采用的各種原材料、半成品以及各種構件的質量進行嚴格的審核、質檢和驗收,要組織工程建設單位、設計單位以及施工單位進行圖紙的會審。在熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖以及技術要求、施工工藝和各類需要注意的問題之后,向現場的施工人員進行技術的交底。此外也需要對承包單位提出的各個施工方案、施工技術、施工組織設計以及開工報告等進行具體的審查。

　　2.水利工程施工過程中管理

　　在水利工程施工過程中,施工單位首先要建立完善的工序質量管理體系,同時要及時提交施工質量統計分析的資料和質量管理的圖表等。在施工中及時審核出現的各類設計的變更及其修改的圖紙。在施工過程中還要對施工作業進行嚴格的監督與檢查,如果發現違規的施工行為要及時糾正。此外要加強工序交接檢驗以及各類隱蔽工程的驗收,建立質量信息反饋體系也是管理中需要考慮的問題。

　　3.水利工程施工后的質量管理

　　在水利工程施工結束后,要對竣工資料進行審核,審核的內容包括施工的質量檢驗報告以及相關的技術性文件。要嚴格按照質量檢查標準對單位工程進行竣工的驗收。要實行保修制度,并要求施工企業提供必要的服務。

　　二、水利工程建設中的常見質量問題

　　1.施工費用的短缺

　　目前我國大部的水利工程都屬于中小型水利工程,其投資較小,有些水利工程的一部分資金由地方負責籌資,所以施工的費用比較緊張,這就導致很多施工中需要的設備陳舊,無錢更換,還有很多施工中需要進行試驗的設備也缺乏必要而有力的檢測手段,不得不更多的依賴于個人的經驗和主觀的判斷上。

　　2.隱性轉包現象的出現

　　水利工程的主體工程對分包有著嚴格的管理,水利工程一般不允許出現分包或者轉包的現象,然而由于監管不到位,很多工程還存在著不同程度的分包或者“隱性轉包”的現象,其中中小型的水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型的水利工程普遍得多,很多分包商未經過嚴格的資質審查。這給監理工程師的質量管理措施附加了很多難題。

　　3.搶工期現象導致工程質量不到位

　　不少水利施工企業在施工中會出現搶工期和趕進度的現象,這就導致了施工中對一些工序不夠重視,甚至敷衍了事,例如鑿毛程度沒有滿足施工規范要求,或者新老混凝土結合面少鋪以及漏鋪砂漿的現象,還有些工程為了圖省事在混凝土水平的施工縫面不設鍵槽,導致在灌漿以及蓄水時,會出現漏漿或滲漏水的現象等等。

　　三、加強水利工程施工質量管理的措施

　　1.加大力度做好水利工程施工前期的準備工作

　　在工程施工之前,承包方要根據施工工程的具體特點,制定一個技術較為合理的施工方案,以保證整個施工過程有序的進行,可以結合以往施工的經驗,貫徹落實施工中的各項技術指標,包括關鍵項目、關鍵部位的質量要求和操作要點以及注意的事項。同時也要注意施工材料的品種、等級、規格、質量等。此外施工企業也必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事項。

　　2.健全施工質量管理體系

　　要健全施工質量管理的體系,強化法制意識,認真貫徹和遵守相關的法律法規,提高依法施工的自覺性。建立健全的水利工程施工質量體系是保障工程施工質量的關鍵,要通過建立施工質量管理體系,明確施工中各部門的工作職責,并對質量監控體系進行進一步的完善,保障工程施工過程中質量控制的工作。施工企業也要根據具體工程項目的特點進行質量管理體系的建立,以提高質量控制體系的實施效果,進而提高質量管理的水平。

　　3.增強施工人員的質量意識,提高技術檢查的力度

　　在水利工程的施工中要加強質量的檢查,質量檢查時是控制工程質量的有效措施,通過對質量的檢查和監督,可以在第一時間發現工程的隱患,并及時加以處理,避免出現工程質量問題。如果水利工程施工有些工序或操作重點因為施工人員的質量意識不強而造成了人為失誤,就會影響到工程質量甚至造成質量事故。因此,必須嚴格對施工人員進行質量意識的培養,尤其是對精密度和操作技術要求高、難度大的工序施工過程,更要從技術能力的考察入手,提高施工人員的質量意識。此外在施工過程中,要對重要的核心技術加以復核,避免出現重大的差錯,并要在分項工程正式施工前進行仔細的檢查,發現問題及時糾正,以免給管理企業帶來損失。

　　四、結語

　　水利工程施工項目質量管理是一門科學,質量是企業永恒的主題。搞好項目工程質量,樹立企業良好的形象,不斷探索質量管理的新途徑,摸索先進科學的管理措施,是水利施工工程企業共同追求的目標,只有不斷地學習、探索、借鑒國內外先進的管理技術,完善企業管理體制及技術標準,才使我國水利工程行業健康有序的發展。