期刊VIP學(xué)術(shù)指導(dǎo) 符合學(xué)術(shù)規(guī)范和道德
保障品質(zhì) 保證專業(yè),沒有后顧之憂
來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:水利時間:瀏覽:次
摘要:績效評價指標(biāo)應(yīng)當(dāng)涵蓋小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的全過程,包括項目選擇、資金分配、資金使用、項目建設(shè)、項目竣工、管理維護(hù)等。在評價指標(biāo)的設(shè)立上,要體現(xiàn)小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)管理特點,項目選擇應(yīng)包含現(xiàn)場調(diào)查、聽取受益群體意見程序;資金分配應(yīng)將因素分配與特殊情況相結(jié)合;資金使用應(yīng)健全管理制度,加強(qiáng)規(guī)范控制;項目建設(shè)應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,保證工程質(zhì)量;項目竣工應(yīng)嚴(yán)格相關(guān)程序;管理維護(hù)應(yīng)明確管護(hù)責(zé)任,保證長遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利,施工個管理,建設(shè)方案
通過對建設(shè)方案進(jìn)行整體評估和比選,注重實施效果,講求實施效益,提高建設(shè)方案的比選過程和結(jié)果的透明度,優(yōu)選最佳建設(shè)方案。
農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)雖然單項規(guī)模小、施工較簡易,但工程總量大、分布范圍廣,質(zhì)量監(jiān)管不能按照大中型水利項目的模式,而應(yīng)當(dāng)予以簡化和創(chuàng)新。公示、公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳盡,體現(xiàn)項目的地點、范圍、投資額、實施內(nèi)容、工期、施工隊伍等內(nèi)容,使農(nóng)民群眾對項目有全面的了解。
在施工過程中,嚴(yán)格進(jìn)行合同管理,在合同環(huán)節(jié)上保障項目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度,界定工期、質(zhì)量和投資,確定施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確雙方責(zé)任和義務(wù)。要嚴(yán)格工程材料采購,施工材料需經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)管理人員嚴(yán)格鑒定,材料、設(shè)備進(jìn)場前,工程監(jiān)理、項目村干部和監(jiān)督員對材料設(shè)備質(zhì)量和供貨數(shù)量加以確認(rèn),確保工程材料合格。
加強(qiáng)建成項目檔案管理、運行管理力度,工程投入運行后,定期2~3年,依據(jù)檔案資料,現(xiàn)場回訪項目實施效果,明確實施效果與省級資金安排掛鉤、與“芙蓉杯”競賽評比關(guān)聯(lián),形成獎優(yōu)罰劣的良性機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)工程運管理,充分發(fā)揮水利資金效益。
當(dāng)前,農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)還滯后于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,資金投入量的相對不足與大量的農(nóng)田基本水利設(shè)施亟需改善的矛盾依然存在。因此,要把有限的資金投入到最需要的地方,就必須以科學(xué)的建設(shè)方案為引領(lǐng),要在認(rèn)真分析本地小型農(nóng)田水利設(shè)施實際情況的基礎(chǔ)上,在建設(shè)方案編制上做到三個結(jié)合:
農(nóng)民群眾對與自己切身利益相關(guān)的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)有明確目的性。農(nóng)田水利建設(shè)要改變過去從下到上的模式,通過組織“一事一議”、村組協(xié)會自主申報等有效方式,充分聽取農(nóng)民群眾意見,作為農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)方案的重要參考依據(jù)。
水行政主管部門和水利專家,應(yīng)當(dāng)深入農(nóng)田水利現(xiàn)場研究解決問題,既要因地制宜,科學(xué)確定工程的措施、類型,又要因勢利導(dǎo),使公共財政投入發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民群眾籌資投勞的積極性。
可以通過種植大戶、家庭農(nóng)場、村集體組織、用水戶協(xié)會等農(nóng)民專業(yè)合作組織承擔(dān)項目建設(shè)管理任務(wù),有效參與涉及其自身生產(chǎn)生活的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),同時建立縣鄉(xiāng)村三級監(jiān)督體系。通過項目村推選負(fù)責(zé)人、懂技術(shù)的村干部、老黨員作為村級質(zhì)量監(jiān)督員,配合現(xiàn)場水利技術(shù)人員、監(jiān)督人員,全程監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工安全。工程完成后,由村級質(zhì)量監(jiān)督員與參建各單位相關(guān)人員簽字聯(lián)合驗收,確保工程質(zhì)量。
做到先有責(zé)任主體,后有工程項目,把小型農(nóng)田水利設(shè)施的管護(hù)責(zé)任落到實處。按照小型農(nóng)田水利設(shè)施的特點,分類別確定管護(hù)機(jī)制,對于農(nóng)戶自用為主的小微型工程,實行“自有、自用、自管”,對受益范圍較大的工程,交由用水合作組織、村組集體組織、專業(yè)合作組織進(jìn)行管理,對小型農(nóng)田水利設(shè)施發(fā)放產(chǎn)權(quán)證。
通過農(nóng)業(yè)水價綜合改革,建立“以水養(yǎng)會,以會促水”的機(jī)制,實現(xiàn)小型農(nóng)田水利設(shè)施管護(hù)主體的良性發(fā)展。同時,合理安排土地收益計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金中的20%養(yǎng)護(hù)資金,在養(yǎng)護(hù)資金中適量切塊用于扶持用水合作組織、村組集體組織、專業(yè)合作組織等,使財政性資金能夠引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極籌資籌勞投入水利設(shè)施建設(shè)。
總體標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立首先要考慮項目的可持續(xù)價值,即改造后的小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)、運行、維護(hù)所能帶來的預(yù)期收益超過其全部的直接和間接的成本,小型農(nóng)田水利設(shè)施的利用率和水資源的利用效率均有明顯的提高,水價能夠起到明顯的調(diào)控作用。其次要考慮公平原則,誰從設(shè)施提供的服務(wù)中受益,誰就應(yīng)該承擔(dān)該項服務(wù)一定的成本,即付費或納稅;獲益較多的,付出也應(yīng)該是較多的,水價應(yīng)當(dāng)作為調(diào)控用水量的要素,既滿足經(jīng)濟(jì)效率標(biāo)準(zhǔn),又達(dá)到合理使用水資源、降低農(nóng)民水費支出、保障灌排工程良性運行的效果。再就是要考慮社會效益。農(nóng)田水利設(shè)施關(guān)乎農(nóng)戶的經(jīng)營生產(chǎn)生活,在一定的條件下,應(yīng)當(dāng)根據(jù)小型農(nóng)田水利輻射和服務(wù)范圍窄、規(guī)模小、建設(shè)投資額度少、受益對象有限的情況,將對農(nóng)戶影響大、長年得不到資金支持的小型水利設(shè)施作為投入的參考因素。