期刊名稱：	走向世界
	期刊級別：	國家級期刊
	國內統一刊號：	37-1238/Z
	國際標準刊號：	1005-393X
	期刊周期：	旬刊
	主管單位：	中共山東省委對外宣傳辦公室
	主辦單位：	中共山東省委對外宣傳辦公室
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　　《走向世界》期刊簡介

　　• 期刊信息：《走向世界》是由中華人民共和國新聞出版總署、正式批準公開發行的優秀期刊。自創刊以來，以新觀點、新方法、新材料為主題，堅持"期期精彩、篇篇可讀"的理念。走向世界內容詳實、觀點新穎、文章可讀性強、信息量大，眾多的欄目設置，走向世界公認譽為具有業內影響力的雜志之一。走向世界并獲中國優秀期刊獎，現中國期刊網數據庫全文收錄期刊。

　　《走向世界》主辦單位：中共山東省委對外宣傳辦公室出刊周期：旬刊出版地：山東省濟南市語言種類：中文開本尺寸：大16開創刊時間：1988年國際標準刊號：1005-393X國內統一刊號：37-1238/Z

　　• 期刊欄目：特別報道、財經、文化、交流、品味、人物、資訊

　　• 數據庫收錄情況：國家新聞出版總署收錄、維普期刊收錄期刊收錄

　　中國知網收錄期刊收錄、萬方數據收錄期刊收錄

　　• 辦刊宗旨：《走向世界》(旬刊)創刊于1988年，是由山東省人民政府新聞辦公室主管主辦的刊物。本刊是一份中英文對照的雙語雜志，全彩色印刷。內容以經濟報道為主，兼顧文化、生活、時尚等社會各方面，每期有特別策劃的內容，對當前的熱點進行深入、全方位報道。雜志圖文并茂，裝幀精美，是一份值得社會各界人士閱讀和收藏的雜志。

　　《走向世界》堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。

　　

　　• 2014 年第52期《走向世界》論文投稿目錄：

　　冬季到煙臺來看雪,好么?……………………………………夏紅堯

　　城鐵夢 煙臺夢…………………………楊健 唐克

　　新核心,傲立渤海灣城市群…………………………楊健 唐克

　　大煙臺迎來發展契機…………………………楊健 唐克

　　那4年,我們“追”過的城鐵…………………………楊健 初陽

　　城鐵搭乘攻略:煙臺一日內可京滬往返…………………………楊健

　　青榮城鐵大事記…………………………

　　鏡頭里的2014…………………………

　　舊城改造的市民“紅利”…………………………李瓏

　　幸福煩惱,當堵車開始習以為常…………………………史崇胤

　　2014,看病選擇更多了…………………………夏丹 王玲玲

　　拒絕霧霾,港城天更藍了…………………………夏丹

　　最美煙臺處處是風景…………………………賴皓陽

　　煙臺開放…………………………辛聞班 李彥蓉

　　牟平,在創城中的自我審視…………………………林樹濤

　　田園有真意 生態龍口游…………………………王成剛 陳業坤 王陽

　　棲霞老鄉徐沛東…………………………孫洪威

　　兩座祠堂…………………………史紀明

　　一個教育世家的文明之道——專訪“全國五好文明家庭”孟繁融夫婦…………………………呂慶華 孟繁融

　　煙臺愛心溫暖西部…………………………宮儷媛

　　王厚堂:把書法和武術傳到海外…………………………李鈺 王厚堂

　　乾隆御用腰刀…………………………李鈺

　　經濟論文發表：談當前新型資產管理的新發展趨勢

　　摘要：全國人民代表大會有別于行使社會管理職能的政府部門(后者一方面具有多重的目標最大化，另一方面具有強烈的行政化傾向，且這一傾向多是通過強制性方式實現的)，因此在它之中設立的獨立的國有資產管理部門，能以單純的所有者代表身份出現，以國有資產的收益最大化為其一元化目標，并且可以避免采用政府部門的強制性的行政化手段來實現這一目標。

　　關鍵詞：資產管理,新經濟,經濟制度

　　政府的社會管理職能使其行為目標呈多元化，因而一方面難于約束單純的所有者目標，另一方面還可能以社會管理目標淡化甚至取代所有者目標。政府的強制性的行政化傾向使其難于避免對生產組織的行政化干預。而這種干預是典型的國家與國有企業行政制度框架的伴生物。如繼續由政府部門履行國有資產所有者職能，無疑意味著是對既有的國家與國有企業行政制度框架的“體制復歸”。政府作為一種系統，在實際運行中，又分解為諸多的層級式、網絡式子系統，如各級政府，各行業、部門行政主管機構，因此，政府部門履行國有資產所有者職能易于使國有制變形為事實上的各級政府、各行業、部門所有制，這導致了國有制的低水平實現程度。由全國人民代表大會行使國有資產所有者職能，由全國人民代表大會中設立的國有資產管理委員會來具體地履行這一職能，并由其充當國有資產的“初始委托人”。

　　委托代理系統如果表現為一個較多層級的話，可能會產生如下問題：根據現代代理理論，每一層級代理關系都會因代理人與委托人的效用函數不一致和擁有的信息不對稱而發生代理問題，因此這種多層代理所產生的代理成本是較高的。代理層級愈多，則初始委托人與最終代理人的雙向信息傳輸愈易被遲滯和發生失真，因而委托人的利益和目標愈易被扭曲甚至遭致損害。過多的代理層級意味著有一個較長的委托代理鏈，這無疑會形成一個多層級的監督關系(在初始委托人，和最終代理人之間的每一層級，既是上一層級的代理人，又是下一層級的委托人，因此本身又處于這樣一種關系中：它既要接受上一層級的監督，又要履行對下一層級的監督職能，而這種監督并不是不花費成本的)，從而加大代理關系的監督成本。過多的代理層級將會使初始委托人的監督動力在自上而下的委托代理鏈中趨于弱化，最終可能使初始委托人的監督失去意義。