這篇路橋工程師論文發(fā)表了路橋工程項(xiàng)目造價(jià)質(zhì)量控制及改進(jìn)，路橋施工建設(shè)關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前我國(guó)路橋工程建設(shè)還需要進(jìn)一步完善，論文分析了路橋施工對(duì)工程造價(jià)的影響，通過(guò)控制成本質(zhì)量來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，那么有哪些苦蕎工程造價(jià)質(zhì)量控制的改進(jìn)對(duì)策呢?

　　【關(guān)鍵詞】路橋工程師論文,路橋,工程造價(jià),控制要點(diǎn)

　　1路橋施工對(duì)工程造價(jià)的影響

　　1.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

　　施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置主要是為了更好地開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)有序的布置，將施工材料、施工設(shè)備合理安置，并提前布置好線路，就會(huì)避免施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章，井然有序的布置可以更好地幫助開(kāi)展工作，提高工作效率。施工材料和設(shè)備要穩(wěn)妥放置，使用時(shí)要根據(jù)實(shí)際需求開(kāi)展合理利用，從而避免資源浪費(fèi)。

　　1.2項(xiàng)目施工工期

　　路橋工程項(xiàng)目的施工工期盡量設(shè)置在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，缺乏時(shí)間觀念的工程項(xiàng)目很難有質(zhì)量保證。施工組織設(shè)計(jì)需明確細(xì)節(jié)，在設(shè)計(jì)中時(shí)間需著重體現(xiàn)，安排好時(shí)間主要在于完善的計(jì)劃和井然有序的工作步驟，不能因趕進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量，且竣工后的各項(xiàng)驗(yàn)收工作須有序開(kāi)展。

　　1.3施工方法的選擇

　　選擇施工的方法需結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，比如項(xiàng)目所處的地理位置和氣候條件，并結(jié)合項(xiàng)目造價(jià)選擇可以嚴(yán)格把控質(zhì)量、降低成本的施工手段。施工的方法有很多，這就需要結(jié)合造價(jià)情況認(rèn)真選擇。

　　1.4運(yùn)輸組織

　　路橋工程的運(yùn)輸工作十分重要，結(jié)合工程造價(jià)和施工的實(shí)際情況開(kāi)展運(yùn)輸工作，要最大程度減少成本。首先是距離，運(yùn)輸時(shí)盡量選擇最短、最方便的距離，能直接運(yùn)輸?shù)竭_(dá)最好。第二，合理布置場(chǎng)地，計(jì)算每天的材料用量，合理安排車輛，方便材料可以在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)。

　　2路橋工程項(xiàng)目造價(jià)質(zhì)量控制

　　研究工程項(xiàng)目的造價(jià)質(zhì)量控制，主要是為了更好地控制成本，提升工程和企業(yè)的效益。通過(guò)運(yùn)用合適的技術(shù)與方法，合理監(jiān)管工作中的資金，確保可合理運(yùn)用，減少不必要的浪費(fèi)。控制成本的關(guān)鍵在于預(yù)算。預(yù)算主要根據(jù)單位工程施工圖紙進(jìn)行，須了解工程的目標(biāo)，結(jié)合目標(biāo)管理開(kāi)展成本控制。進(jìn)行預(yù)算時(shí)，要確定預(yù)算所得的利潤(rùn)，因此要知道項(xiàng)目的總體造價(jià)，刨除工程繳納的稅金和目標(biāo)成本，就是最終利潤(rùn)。一般可通過(guò)招標(biāo)的方式進(jìn)行成本控制，并得到項(xiàng)目的實(shí)際利潤(rùn)，此外還要注意合同的重要性[1]。路橋施工建設(shè)涉及到諸多方面，需在各部分采取相應(yīng)的承包方式共同完成施工。根據(jù)工程的實(shí)際情況與建設(shè)方指定合約，通過(guò)合約明確工程的目標(biāo)、時(shí)間、質(zhì)量控制、安全措施等。以建立合約的承包方式明確承包方的職責(zé)，了解具體任務(wù)和任務(wù)的重點(diǎn)。此外，工程項(xiàng)目經(jīng)理需要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，該經(jīng)濟(jì)合同包括公司的各項(xiàng)內(nèi)容和施工的相關(guān)材料采購(gòu)、承包等。

　　3路橋工程造價(jià)質(zhì)量控制的改進(jìn)對(duì)策

　　路橋工程造價(jià)質(zhì)量控制主要是為企業(yè)減少不必要的資金浪費(fèi)，減少投資成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，獲得充足的利潤(rùn)。這就需要提高工程質(zhì)量，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的成本控制，設(shè)定成本控制目標(biāo)。成本控制一直是施工的重點(diǎn)，減少成本的前提絕不是偷工減料，而是要在工程質(zhì)量、可以按時(shí)交付工程的前提下進(jìn)行成本控制。項(xiàng)目的成本控制需要管理者了解工程總體情況，親力親為，了解項(xiàng)目中費(fèi)用的各項(xiàng)支出，并進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的資金監(jiān)管。需要對(duì)工程的造價(jià)的各項(xiàng)增減項(xiàng)目全面掌握，避免工程結(jié)算出現(xiàn)“糊涂賬”。項(xiàng)目竣工時(shí)，首先要通過(guò)內(nèi)部審核，上報(bào)評(píng)審，最終再進(jìn)行結(jié)算。遵循這樣的審核環(huán)節(jié)主要是為了更加準(zhǔn)確地對(duì)資金費(fèi)用進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)費(fèi)用去向不明的問(wèn)題。為了檢查資金投入在項(xiàng)目建設(shè)中的具體使用情況，需要通過(guò)審計(jì)開(kāi)展嚴(yán)格的檢查，正確評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的實(shí)際效益，評(píng)價(jià)需客觀、公正，為今后的工作提供相應(yīng)的依據(jù)和參考。

　　成本控制的關(guān)鍵在于系統(tǒng)、完善的成本分析。工程涉及的內(nèi)容有很多，除了各個(gè)環(huán)節(jié)的成本分析之外，還要有施工整體的成本分析，力求全面，細(xì)致。龐大的工程涉及到諸多的技術(shù)和設(shè)備投入，每一項(xiàng)技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生不同的費(fèi)用，這就需要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的成本分析，從而制定出有效的成本控制方案，減少不必要的浪費(fèi)。施工圖紙尤為關(guān)鍵，最好能在圖紙中進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)注和工程任務(wù)量，如果沒(méi)有明確標(biāo)注，技術(shù)人員就要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)簽證，因?yàn)樵趯?shí)際工程建設(shè)中，會(huì)涉及到很多問(wèn)題，比如某個(gè)環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間以及實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)，工程結(jié)算時(shí)要考慮到上述問(wèn)題，避免出現(xiàn)結(jié)算錯(cuò)誤的可能性。因此，路橋項(xiàng)目工程造價(jià)質(zhì)量控制需要相關(guān)人員加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的提升，既要有良好的業(yè)務(wù)能力，也要有專業(yè)的技術(shù)，并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，了解經(jīng)濟(jì)和相關(guān)法律，有精湛的管理水平和良好的職業(yè)道德。管理部門需要定期對(duì)管理人員開(kāi)展培訓(xùn)，力求培養(yǎng)出合格的工程造價(jià)師。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，路橋工程項(xiàng)目造價(jià)質(zhì)量控制的重要性是不言而喻的，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于成本控制，找到影響控制的原因，認(rèn)真分析和處理，找到相應(yīng)的解決對(duì)策，就可以改善工程造價(jià)質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)成本控制和管理，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)，有助于更好的企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]韋云肖.公路橋梁工程的造價(jià)控制[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2011，7.

　　作者：蔣民陽(yáng) 單位：湖北交投襄神高速公路有限公司

　　推薦閱讀：《建設(shè)科技》(半月刊)創(chuàng)刊于2001年，由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心主辦。