摘要：在新時期如何緊密結合農電工隊伍建設，進一步保持農電工隊伍穩定，加強農電管理是當前我國電力行業發展過程中需要面臨的問題，必須深刻意識到，農電工隊伍建設的長期性與，關鍵性，將其擺在突出位置。為此需要進一步提高認識，在思想上加強統一，積極探索，共同探索農電工隊伍建設新途徑，進一步凝聚力量，理順管理，化解矛盾，保證農電工隊伍發展平穩，為我國農電企業發展提供保障。

　　關鍵詞：農電工;隊伍建設;歸屬感

　　1目前我國農電工隊伍建設過程中存在的問題

　　農電工流動性較強，是農業電力保障的主力軍。但由于長期體制政策以及歷史等多種方面的原因，導致農電工在待遇，福利以及薪酬，企業民主管理等方面都與電網正式員工存在一定的差異，一是同工不同酬，其次是用工身份不同，再者是福利待遇不同。農電工隊伍構成較為復雜，且質量參差不齊，給農電工隊伍管理和改進帶來了一定的困難，由于農電工在村社服務，且黨組織關系沒有加入企業工會，因此相關歸屬感不強。

　　2多種方式進一步加強農電工隊伍建設

　　在推進農電工隊伍建設過程中，要進一步加強員工歸屬感，從根本上改善對農電工的認識態度，更新傳統觀念，在政治上關心農電工的成長，在工作上足夠尊重電工，在生活方面給予農電工足夠愛護，福利待遇方面，要予以充分考慮。為每個人才提供舞臺，只有這樣，才能讓農電工在工作過程中有干頭，有盼頭，進而推動企業持續良好發展。

　　從多種渠道進一步改善農電工收入情況。隨著我國電力改革的不斷推進，部分供電公司在薪酬制度方面也有了進一步完善和改良，農電工工資獎金也得到了顯著提升，在很大程度上都調動了農電工工作的主動性和積極性。隨著日益增長的消費水平，農電工與其他行業相比，仍然存在收入偏低的情況，這與農電工的工作強度不成比例，在很大程度上，影響到了農電工隊伍建設的穩定性與積極性。因此，要建立合理的管理制度，從多種渠道改善農電工的薪酬待遇問題，讓農電工真正有歸屬感，從而更好的投身于工作之中，目前許多公司多為農電工辦理了醫療保險，養老保險，工傷保險，生育等各方面的保險，但仍然存在基數較低的情況，除此之外，還應當進一步在通信工具，工作服裝以及生活生產條件和交通工具等方面予以改善，足額發放勞保用品，對農電工實現無差別對待，進而保障農電工安心工作，為農電工工作環境創造良好條件。

　　在政治層面，也要不斷提高農電工的待遇。目前，由于傳統管理體制限制，農電工的許多黨組織關系都在村社，由于沒有加入工會，導致在政治上及組織生活上長期得不到關心，使得農電工企業歸屬感不強，因此，不能積極主動的參與企業管理與建設，進而削弱了企業的凝聚力和團結心。在這方面，應當盡快將農電工加入工會管理，實現農電工黨組織并入企業黨組織進行統一管理。每年都需定期召開管理工作會議，讓農電工對企業發展狀況足夠了解。

　　同時，還應當定期召開工作座談會和專題報告會，聽取農電工在工作過程中所遇到的問題，以及相關建議和意見，促進大家相互交流和經驗分享，每年發展黨員時，也應當將農電工作為培養對象，培養優秀農電工，在工作熱情和積極性方面調動農電工積極參與企業建設，增強他們對企業認同感和歸屬感。進而將自身發展與企業發展融為一體。

　　在行為規范管理等方面，進一步加強提高農電工相關待遇福利的同時，還應當對農電工日常工作開展相關教育和管理培訓，使其擁有共同價值觀，進一步構筑凝聚力強的工作團隊，只有這樣，才能更大范圍激發農電工的創造性和工作熱情，實現員工企業社會的和諧發展，進一步深化制度學習，加強農電工日常行為規范教育，開展相關意識教育，讓農電工認識到自己是企業的一份子，要為企業發展做出自身貢獻，只有這樣，才能不斷提高自身收入和地位。建立平等，合理的管理機制和考評機制，將考評與制度管理緊密結合。通過員工互評，農電工業績考核以及供電所民主評議和月度績效考核等等方面，對農電工進行綜合素質考評，實現末位淘汰制，建立良好的用人機制。進一步激發農電工的競爭意識，為企業發展注入推動力量，將競爭意識轉化為農電工的學習動力，充分發揮個人潛能。

　　在培訓方面，也應當進一步加強農電工的相關技能培訓，以提高農電工專業技術水平以及綜合素養為目標，將“培訓就是福利，學習就是快樂”的理念，深入到農電工心中，進而實現農電工與企業發展同步，并結合相關體系建設，有重點、有計劃的開展業務流程規范化培訓，提升農電工的專業素養和管理水平，將集中培訓和日常學習結合起來，提高員工的適應能力和基本技能，通過開展知識競賽，技能比賽以及其他相關領域比賽，進一步促進農電工整體素質水平的提升。還應當豐富農電工學習培訓形式，通過利用多媒體技術和信息網絡技術構建培訓平臺，使農電工在學習中體會到學習的樂趣，進而提升專業技能水平。

　　結語：農電工是農電工作的主力軍，擔負著農電的設備維護，農電安全及供電服務等多種任務，進一步加強農電工隊伍建設具有十分重要的意義。是深化人力資源結構合理化的重要內容，必須充分意識到其長期性和緊迫性，將農電工隊伍建設擺上重要日程。同時，還應當在思想層面進一步統一，提高認識，積極探索推進農電工隊伍建設的新方法與新思路，進一步化解矛盾，理順管理，凝聚力量，為農電工隊伍建設發展提供保障。

　　參考文獻：

　　[1]王鋒，張秋艷.農電工說“電業局就是我們的家!”[J].農村電氣化，2016，(11).

　　[2]李健，農改后農民喜歡什么樣的農電工[J].農電管理，2016，(06).

　　推薦閱讀：《電工電能新技術》創刊于1982年，由中國科學院電工研究所主辦。是電工類綜合性科技刊物，中國科技核心期刊。